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互動，密切配合，綜合管理。特別是需要形成“三員”聯(lián)動機制，形成市場管理員、客戶經(jīng)理、送貨員對煙草專賣零售許可證的有效管理，配套“三員”連帶責(zé)任
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，可以向消費者更好的宣傳推廣重點卷煙品牌，提高品牌知名度和市場影響力。
（三）有利于貨源的有效配置。一方面借助現(xiàn)代終端零售系統(tǒng)，分析每天
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;有效促進該網(wǎng)點員工整體能力的提升，為基層網(wǎng)點注入新的活力；強化對省產(chǎn)煙、金圣卷煙兩項指標考核，對老三款金圣結(jié)構(gòu)較高的吉品金圣、硬金圣的上柜率、動銷率、訂購量
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小孩為消費對象的商品進購和零售工作，以適應(yīng)顧客需求，拓展生意。零售年關(guān)讓自己店內(nèi)充滿“溫暖”，洋溢“熱氣”，我想這也是吸引顧客的一種有效方式
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一般只需半個小時左右，不但較好地解決了煙農(nóng)售煙等待時間過長的問題，杜絕了“過夜煙”現(xiàn)象；而且有效解決了“人情煙、面子煙、煙霸煙”問題，廣大
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，準確把握客戶經(jīng)營現(xiàn)狀，實行差異化服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)的分層分級，做到有的放矢，增強服務(wù)的有效性和針對性。其次是指導(dǎo)客戶要到位。要充分利用
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實際情況的卷煙零售業(yè)戶辦理煙草專賣零售許可證。此舉應(yīng)當引起我們更深的考慮，這樣做，可以有效化解新增卷煙零售網(wǎng)點的設(shè)立與網(wǎng)點布局要求之間矛盾較為突出的難點問題，
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2、讓質(zhì)量績效考核“活”起來
作為分廠，質(zhì)量體系有效運行是基礎(chǔ)，但保障這一運行的法則是應(yīng)建立有效的質(zhì)量績效考核。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)、采購、設(shè)備、工藝、檢驗等重
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有效稽查，對各種卷煙違法行為實行有效打擊，主要解決外來卷煙沖擊市場、影響銷量問題，給銷售“充電”，達到提高市場占有率目的。通過1234安排法
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煙草部門都與各轄區(qū)有關(guān)執(zhí)法部門互通打假信息，完善了聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制，把全國的卷煙打假工作推向了高潮，有效遏制了制售假煙違法犯罪活動，為煙草行業(yè)
