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取向改革已成為必然，在服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，向零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為重要抓手。從筆者所在省來看，通過“雙下沉”開發(fā)農(nóng)村市場，通過現(xiàn)代終端建設(shè)打造“批
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，收購等級(jí)混亂，純度不高。
合作社的專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員為煙站所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當(dāng)?shù)厝?#xff0c;熟人多，顧慮多，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行煙葉分級(jí)，捆
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檢查形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯。各隊(duì)所在整體部署下，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持集中行動(dòng)和分散開花相結(jié)合，針對(duì)不同的監(jiān)管對(duì)象、重點(diǎn)、區(qū)域和聯(lián)合執(zhí)法等制定詳細(xì)的計(jì)劃
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不掉的責(zé)任，不管是不是我們造成的，調(diào)節(jié)是維護(hù)自身利益的根本，也是疏通關(guān)系的關(guān)鍵所在。該出手時(shí)就出手，絕對(duì)不能坐視不管。此外，對(duì)
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圖為：拖地中的夏芳
“一份堅(jiān)守就是一份收獲”
2014年對(duì)夏芳來說是個(gè)雙喜臨門的年份。2月，由于夏芳所在的街道擴(kuò)建，夏芳用多年做生意攢下的積蓄加上丈夫
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;的重點(diǎn)培育市場；把城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和圩鎮(zhèn)所在地作為金圣（吉品）、金圣（硬）、金圣（軟滕王閣）重點(diǎn)培育
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生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。安全生產(chǎn)管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，企業(yè)每一個(gè)員工也要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。同時(shí)，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的過程中，要
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合力所體現(xiàn)的形態(tài)就是信息流、物流、資金流在供應(yīng)鏈中的暢通以及從供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商、銷售商直至終端顧客的價(jià)值最大化或同步優(yōu)化。
這也是建立煙草現(xiàn)代物流信息化系統(tǒng)的原因之所在。
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：“國家政策好，煙草人好，沒想到這輩子還能住上這么漂亮的房子！”
不僅劉文遠(yuǎn)的住房條件改善了，他所在的恩施市龍鳳鎮(zhèn)青堡村也發(fā)生了翻天覆地
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說得我有點(diǎn)心動(dòng)，抱著試試看的心態(tài)，三天后，我籌集了到醫(yī)院的檢查費(fèi)用，帶著那天從朋友手里訛過來的半盒好貓，住進(jìn)了朋友所在的醫(yī)院接受
