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、局域網(wǎng)等形式，對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)的重要意義、質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)理論、內(nèi)涵和工作推進(jìn)情況等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造一種學(xué)體系、用體系的良好氛圍，向全體員工表明企業(yè)推行
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，最終走上了腐化墮落、自我毀滅的道路。實(shí)踐表明：理想的動(dòng)搖，是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖；信念的滑坡，是最致命的滑坡。放棄了正確的理想信念
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”，其內(nèi)涵表明煙葉工作要維護(hù)“兩個(gè)利益至上”，提醒煙草人要時(shí)刻關(guān)懷煙區(qū)、關(guān)注煙葉、關(guān)愛(ài)煙農(nóng)。云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局提出“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”，進(jìn)一步彰顯煙草
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;，幾個(gè)品牌的主銷(xiāo)規(guī)格與5年前并無(wú)二致。第二，盡管四大品牌在過(guò)去5年以極快的速度實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，但主銷(xiāo)規(guī)格的銷(xiāo)售比重不降反增，這表明銷(xiāo)量增長(zhǎng)的動(dòng)力
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；多吃多占，損公肥私；出賣(mài)情報(bào)，收受回扣。則表明了煙草行業(yè)缺乏穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，同時(shí)也體現(xiàn)出了員工缺乏歸屬感，員工對(duì)煙草行業(yè)
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，建議中國(guó)工程院領(lǐng)導(dǎo)盡快考慮如何減少這一事件在國(guó)內(nèi)外造成的負(fù)面影響，向公眾表明控制煙草危害的決心和號(hào)召人們遠(yuǎn)離煙草，以挽回中國(guó)工程院以至我國(guó)科學(xué)界的聲譽(yù)。
王克安說(shuō)
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、教育部、廣電總局都出臺(tái)了跟控?zé)熛嚓P(guān)的法規(guī)，比如說(shuō)廣電總局禁止在影視里邊出現(xiàn)吸煙鏡頭等等，還沒(méi)有說(shuō)取得絕對(duì)性的勝利，但是我自己感覺(jué)很多的這種跡象都表明越來(lái)越多的人
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、整合，快速實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高市場(chǎng)占有率，以求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。種種跡象表明，中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)式擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，即以
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規(guī)模經(jīng)營(yíng)的努力，同樣值得注意。國(guó)際合作社發(fā)展的歷程、中國(guó)農(nóng)業(yè)合作化的歷史都表明，合作社的規(guī)模必須要適度，規(guī)模過(guò)大反而要退回來(lái)，規(guī)模太小又不
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合作社社員具有同質(zhì)性，其效用、生產(chǎn)函數(shù)是無(wú)差別的。其結(jié)論闡明了多功能農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社的內(nèi)部運(yùn)作，其分析表明合作社可以確定一套運(yùn)作模式（如制定價(jià)格與稅收的政策組合
