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信息的管理一直處于專賣股獨(dú)立承辦的流程，故造成內(nèi)管人員在此方面一直處于監(jiān)管的盲區(qū)，這不乏給內(nèi)部人員套購(gòu)卷煙留下可乘之機(jī)。因此，要對(duì)內(nèi)管監(jiān)督的范圍進(jìn)行再延
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客戶周立中口中最多的話。也是，不管是為人處事還是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，只有方便別人，才能樹(shù)立好形象，留下好口碑。
周老板開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的宗旨是“做顧客生活當(dāng)中
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不到1條，看著越來(lái)越熱的天氣，汪老板心里非常著急，本來(lái)心里想春節(jié)后打工的青壯年都走了，家里基本上都留下老弱病殘的弱勢(shì)群體，他們是
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述的內(nèi)容之外，我們認(rèn)為產(chǎn)品陳列也是店鋪環(huán)境管理的內(nèi)容。良好的陳列效果有助提高店鋪的形象，增加零售店生意及給顧客留下良好的印象。我們要求產(chǎn)品陳列要體現(xiàn)銷售產(chǎn)品風(fēng)格、檔次、形象
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零售商戶介紹，至少能讓零售售商戶在腦海里留下“中國(guó)首創(chuàng)”、“檀香”這些字眼，而這些字眼正是該煙的靈魂所在，大家都對(duì)第一或者首創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)之類的字眼印象深刻
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消費(fèi)者的心目中留下極壞的印象，有些過(guò)激的消費(fèi)者甚至還片面的認(rèn)為是商家為了提高利潤(rùn)空間一廂情愿的行為，得不償失；三是廠家發(fā)放的贈(zèng)品，你不要據(jù)為己有
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的重組與整合，把最具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放?em class="term">留下，其余的要在必要時(shí)放棄其發(fā)展。部分企業(yè)、特別是競(jìng)爭(zhēng)力較弱的品牌輸入企業(yè)，不再要求再向“532”、“461”這個(gè)獨(dú)木橋
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的語(yǔ)言不也能象粵語(yǔ)那樣流傳開(kāi)嗎？”有著悠久文化歷史的白族，在漫長(zhǎng)的進(jìn)程中，文字失傳，只有語(yǔ)言被保留下來(lái)，但這門(mén)古老的語(yǔ)言也逐漸面臨
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，無(wú)數(shù)文人墨客登臨黃鶴樓留下了太多的名詩(shī)佳句和美好的傳說(shuō)。創(chuàng)牌于20世紀(jì)30年代左右的“黃鶴樓”品牌就是取意于這座素有“天下江山第一樓”的黃鶴樓。黃鶴樓上，千百年來(lái)，才子
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部5—6片葉時(shí)，在有效留葉數(shù)內(nèi)，統(tǒng)一清除長(zhǎng)度小于35厘米、無(wú)烘烤價(jià)值的頂葉，摘除不適用煙葉要在不影響留下煙葉正常生長(zhǎng)發(fā)育和成熟的前提下運(yùn)作。四是抓好鮮煙葉
