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煙草產(chǎn)業(yè)，如此才能真正走出巨人之困，最終演繹巨人之舞。
加熱煙草產(chǎn)業(yè)對于煙草產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義是不言而喻的。如果一個(gè)國家之內(nèi)的某個(gè)煙草企業(yè)能夠率先拿下加熱煙草產(chǎn)業(yè)
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;企管處主管李丹來說，成為數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的“大管家”是她以前沒想過的。作為一名文科生，似乎與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)搭不上邊，但樂于挑戰(zhàn)自我的她下決心走出“舒適區(qū)”，
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新冠有國家兜底，但這些高發(fā)疾病沒有…
作為中老年人自身，也許他們永遠(yuǎn)都無法走出“幸存者偏差”的邏輯錯(cuò)誤。
但作為能夠看到“沉默證據(jù)”的子女，
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能力欠缺、財(cái)力短缺的難題。堅(jiān)持“走出去”參觀，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)；明確務(wù)實(shí)的建設(shè)思路，不搞形象工程、面子工程；創(chuàng)新黨群共建實(shí)施模式，采取
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求真務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行轉(zhuǎn)變。加大工作創(chuàng)新的力度，采取“引進(jìn)來、走出去”的策略，促進(jìn)工作流程從一成不變、創(chuàng)新不足向開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
三是外化于形，打造
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，壯大貧困山區(qū)農(nóng)民多元經(jīng)營增收的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，從深山里抱出一個(gè)個(gè)“金娃娃”，走出了一條扶貧致富新路。
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、方法有效注入企業(yè)研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)，不斷提升企業(yè)核心競爭力，走出一條具有煙機(jī)企業(yè)特色的精益之路。
本期《中國煙機(jī)》關(guān)注國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)在精益管理方面的探索實(shí)踐
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好上加好搭寬平臺。鼓勵(lì)支持兼職培訓(xùn)師積極參加培訓(xùn)教學(xué)、項(xiàng)目開發(fā)、資源建設(shè)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)進(jìn)修等活動(dòng)，希望能“走出去拿回來”，為我所用。同時(shí)，探索“微
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的“水之困”，圓了群眾的“水之夢”，以“水”為筆繪就了一幅美麗的生態(tài)畫卷，
走出了一條和諧發(fā)展之路。
興水為民，旺了產(chǎn)業(yè)。因?yàn)橛辛怂?/div>
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信息系統(tǒng)建設(shè)，并走出車間、走向市場，了解客戶及消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋及需求，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量工作中的市場意識。
百尺竿頭更進(jìn)一步。對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，
