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煙草在線專稿 服務(wù)品牌建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體，是文化力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)力的重要抓手，是“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)實(shí)現(xiàn)的重要保證。當(dāng)前，
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，對優(yōu)質(zhì)原料供給提出新的更高要求。因此，努力增加優(yōu)質(zhì)原料供給，已經(jīng)成為關(guān)系行業(yè)發(fā)展的全局性問題，我們必須采取更加積極有效的措施努力加以解決
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市場反應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)購進(jìn)計(jì)劃，增暢、保平、促緩、停滯的卷煙貨源戰(zhàn)略未能有效執(zhí)行。由于信息不準(zhǔn)確，導(dǎo)致控制力度不強(qiáng)，營銷總部的中樞職能沒有完全發(fā)揮出來，
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）在思想認(rèn)識(shí)上，長期形成的行政式管理和服務(wù)模式，無法有效增強(qiáng)更具現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的誠信意識(shí)。
誠信意識(shí)的進(jìn)一步增強(qiáng)必須建立在樹立現(xiàn)代的、以人為本的服務(wù)理念之上
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零星分散、技術(shù)要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)過程復(fù)雜的烤煙種植普遍缺乏興趣。如何有效提高煙葉生產(chǎn)組織化程度和專業(yè)化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)減工、降本、增效，成為烤煙生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展必須
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產(chǎn)品，是由煙草專賣局統(tǒng)一進(jìn)行銷售的。這似乎減輕了國內(nèi)不同煙草公司之間存在的競爭問題。但是，如何有效的利用手中的煙草產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)在不同市場環(huán)境下的品牌提升，是各級
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，爭取通過各項(xiàng)有效的營銷措施，確保本月卷煙銷量任務(wù)的完成。
2.重點(diǎn)品牌培育效果顯著，替代品牌有效發(fā)揮作用。為提高貨源組織保障能力，有效滿足
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，確保產(chǎn)品平穩(wěn)過渡。而對相對成熟、已形成一定規(guī)模的低焦高質(zhì)老產(chǎn)品，工商企業(yè)應(yīng)以有效滿足需求為重點(diǎn)，共同做好市場維護(hù)，促進(jìn)產(chǎn)品市場規(guī)模持續(xù)做大。
三是
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”、“過熱”、“過多”的現(xiàn)象和問題都將會(huì)得到有效遏制——執(zhí)行是到位的。實(shí)際上，我們所關(guān)注的并非“治理”本身，“治”只是方法、手段和途徑，如何在后“天價(jià)煙”時(shí)代實(shí)現(xiàn)
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，建設(shè)資金從哪里來？怎么建？建設(shè)能否有效改善現(xiàn)狀？建，困難重重，但不建無疑是“等死”……面對基礎(chǔ)設(shè)施滯后與煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展
