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”是指自我管理，“3”是形成廠、部門、班組三級公開網(wǎng)絡(luò)，“4”是結(jié)合內(nèi)部管理監(jiān)督、績效考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等重點工作，“5”是打通五個意見反饋通道
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服務(wù)、品牌管理、信息化管理等管理制度執(zhí)行不力，有些在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差，有些地方銷售與專管脫節(jié)，各自為政，工作效率不高。由于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)理念
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等，通過這些生動活潑、直觀具體、喜聞樂見、易于接受的形式，把廉政教育與開展廉政文化建設(shè)緊密結(jié)合在一起，使黨員干部在接受廉政教育的同時，不斷提升文化品位
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;四是高度重視品牌文化建設(shè)，在終端建立體驗店、文化區(qū)，著力提升品牌內(nèi)涵和影響力。通過這些有力舉措，緊緊圍繞市場變化，改進營銷舉措，
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“利國惠民，至愛大成”核心價值理念為核心，創(chuàng)建創(chuàng)新團隊，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，在“創(chuàng)先爭優(yōu)，永攀高峰”的道路上開展“‘七彩服務(wù)’在崗
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生產(chǎn)生態(tài)村里95%以上的種煙戶都配上了手機，冰箱、洗衣機等家電的普及率也大為提升。
（三）文化建設(shè)豐富煙農(nóng)精神生活
如今，每到晚上
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”，促進各項工作質(zhì)量和效率的提高。二是加強黨建與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。建黨90周年之際，通過開展以“搏?為”文化為主題的黨員座談活動，配合企業(yè)文化推進年活動，
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“非典”疫情，筆者的《淺談企業(yè)安全文化建設(shè)》又出盡了“風(fēng)頭”，特別引人注目的是，其中的要樹立“大安全“觀念和建設(shè)“大宣傳”格局理論，在對當(dāng)前
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、企業(yè)管理流程優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面，需要統(tǒng)籌安排，系統(tǒng)規(guī)劃，全員參與，全過程控制，循序漸進，才能取得實效。二是
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有效措施，繼續(xù)推動品牌整合和合作生產(chǎn)；四是高度重視品牌文化建設(shè)，著力提升品牌影響力；五是積極實施“走出去”戰(zhàn)略，在拓展國際市場方面
