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，重點關注日訂貨量、日訂單成功率、任務執行進度等關鍵指標，特別是做好調訪的訂貨及存款通知。　　五是后勤保障到位，督查考核促戰。制定考核方案，將銷售任務分解

；四是強化齊抓共管工作機制。繼續發揮內部管理監督工作聯席機制在互通信息有無、強化聯合督查、聯合辦案方面的作用。各監管部門要相互協同配合，形成大監督格局，做到

工作常研究、常部署，認真種好“責任田”。其他班子成員嚴格按照各自分工，在抓好業務工作的同時，對分管部門和人員落實黨風廉政建設的情況適時安排和督查，

目標責任制，簽訂“軍令狀”等等。在考評方面，采取各級專賣管理部門自查自評和督查考核部門專項考評相結合的方式，也可采取明察暗訪和日常抽查、專項檢查、月度考核

，突破制度、技術瓶頸，推廣優質品種和科學種植技術，總結完善煙葉生產的機制體制。要切實轉變作風，嚴格落實“三嚴三實”要求，以嚴格的督查和問責促進

，推廣優質品種和科學種植技術，總結完善煙葉生產的機制體制。切實轉變作風，嚴格落實“三嚴三實”要求，以嚴格的督查和問責促進煙葉種植的落實。編制好

用、提高技術到位率；煙草全額補貼的農機具全部由合作社購買，產權歸合作社所有。　　嚴格檢查考核。由縣煙葉生產收購領導小組從縣直有關單位抽調工作人員成立督查組，

作執行力。進一步健全網建考核方式，要將原先依靠市局督查考核主管部門考核為主的網建考核方式調整為縣分公司督考辦一級考核為主，主動將縣分公司網建考核的關口前移，切實

；堅持執法督查、執法評議、執法問責相結合，常態化開展執法執紀監督，對不作為、慢作為、亂作為及不文明執法行為“零容忍”，促進公正廉潔文明執法。　　比如

企業管理科要把“掛包幫、轉走訪”工作納入考核范圍，加強考核檢查，分公司黨群工作科要開展經常性督查指導。對“掛空名”不開展工作，或工作成效不明顯的部門及相關

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