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相結(jié)合的綜合性考核機(jī)制,建立退出機(jī)制,形成職業(yè)技能通道“能上能下”的良性格局。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,創(chuàng)新服務(wù)型基層黨組織建設(shè),開展基層支部“五星
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;提高客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),才能形成更有利于卷煙市場(chǎng)發(fā)展的格局。一是科學(xué)投放穩(wěn)定價(jià)格。要針對(duì)卷煙市場(chǎng),制度適宜的品牌投放策略,對(duì)市場(chǎng)需求大而貨源不足的品牌,
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、退出機(jī)制,構(gòu)建公平有序、松緊適度、充分競(jìng)爭(zhēng)的品牌發(fā)展格局。二是用好品牌評(píng)價(jià)。建立完善品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù),科學(xué)開展品牌評(píng)價(jià)工作,以評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù),規(guī)范
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,經(jīng)濟(jì)保持長(zhǎng)期向好,以消費(fèi)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局新趨勢(shì)正在形成;論地利,近年來(lái),河南煙草產(chǎn)業(yè)上繳稅金占全省財(cái)政收入的比重保持在10%以上
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、齊抓共管的格局。各黨員每季度開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查,通過(guò)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與員工之間談心,查找問題,撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料,嚴(yán)格加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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;必然會(huì)觸動(dòng)原有格局。
阿宏煙店、清秀便利店等為數(shù)眾多的煙酒店、食雜店類客戶成為改革的受益者。原來(lái)靠業(yè)態(tài)獲取優(yōu)勢(shì)的商超類客戶對(duì)此有意見。
“相信市場(chǎng)的力量,讓時(shí)間去證明結(jié)果
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格局。
地方黨委政府對(duì)合作社發(fā)展也給予高度重視,鎮(zhèn)黨委書記劉永紅說(shuō),鎮(zhèn)政府主要引導(dǎo)合作社實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破。幾年不懈努力,合作社碩果累累,先后被
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資源要素配置上堅(jiān)持的是大視野、大格局、大整合。
充分利用各種資源,科學(xué)規(guī)劃資源配置,不斷優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),深挖細(xì)挖資源潛力,提高資源利用效益
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,深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,著手建立“統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的煙草市場(chǎng)體系,大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)格局下的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。
在此環(huán)境中,要贏得
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贛等區(qū)域性聯(lián)盟,聯(lián)盟組織管理體系進(jìn)一步完善,初步形成了全國(guó)農(nóng)業(yè)科技工作“一盤棋”新格局。二是科學(xué)謀劃我國(guó)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略,凝練提出了50多項(xiàng)重點(diǎn)科技任務(wù)