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一體”模式,并且緊盯排產(chǎn)、換批、儲(chǔ)存等影響生產(chǎn)效率的“關(guān)鍵部位”,打造“柔性智造”體系。常德卷煙廠制絲車(chē)間預(yù)處理線。傳統(tǒng)的排產(chǎn)模式是預(yù)處理線和制絲線獨(dú)立排產(chǎn),
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一個(gè)個(gè)未知的困難,他們的斗志昂揚(yáng),對(duì)設(shè)備各個(gè)部位進(jìn)行改進(jìn),難題被各個(gè)擊破,圓滿完成中支煙設(shè)備的改造和調(diào)試。工作效率變了 創(chuàng)新的追求沒(méi)有變沒(méi)有設(shè)備
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;技術(shù)維修人員對(duì)該部位持續(xù)觀察,形成了多個(gè)整改思路:一方面改變推煙桿的行程,延長(zhǎng)煙支下落時(shí)間;另一方面調(diào)整煙庫(kù)下煙道與盒模的位置,
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長(zhǎng)。一人一凳一葉,在日積月累中,他的分級(jí)技術(shù)一點(diǎn)一點(diǎn)地磨礪…慢慢地,看見(jiàn)一片煙葉,就像條件反射一樣,部位、顏色、等級(jí)全在他的腦子里
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,這是查文菊每天下地的隨身裝備,缺一不可。“我每天的工作可以歸納為兩個(gè)字:準(zhǔn)和等。準(zhǔn)是指記錄每個(gè)品種、每一株、每個(gè)部位、每片葉子的數(shù)據(jù)不能有絲毫差池。等則是要等
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專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合編制《卷煙缺陷分類及預(yù)防措施表》,通過(guò)分部位、分類別細(xì)化質(zhì)量缺陷,分析操作、檢驗(yàn)、保養(yǎng)流程,將預(yù)防措施進(jìn)一步豐富。在標(biāo)準(zhǔn)化流程推行
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(云烘烤)烘烤,煙葉初分更是做到按部位、質(zhì)量、等級(jí)進(jìn)行細(xì)分,并且他對(duì)田地管理非常細(xì)心和認(rèn)真,煙后種植了優(yōu)質(zhì)水稻,田塊穩(wěn)定
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平的烘烤曲線,對(duì)其中的設(shè)置非常認(rèn)可,“那其實(shí)就是他去年給我設(shè)置的烘烤曲線,我用手機(jī)拍下來(lái),三個(gè)不同部位的烘烤曲線,今年我就是在去年
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保效益“葉片泛紅或比例達(dá)到三分之二的煙葉不再進(jìn)炕,對(duì)于部位靠下,霜降影響比較小的煙葉,要抓緊組織煙農(nóng)進(jìn)行搶收……”這是災(zāi)后急救搶采技術(shù)要點(diǎn),澠池縣
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,不到2分鐘故障就被他解決了,他常說(shuō)的一句話就是“只要設(shè)備一直轉(zhuǎn),我就繃著一根弦。哪個(gè)部位有異響,我大致能判斷出來(lái),人機(jī)合一就是我