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、臉難看、事難辦的“老爺官”，以權(quán)謀私、受賄枉法的“貪腐官”，要堅(jiān)決調(diào)整、嚴(yán)肅處理。
二要強(qiáng)化制度監(jiān)管。制度建設(shè)更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。制度好可以使壞人無(wú)法
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;才能保證品牌培育之后的營(yíng)銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作機(jī)制，建立合理的品牌培育、維護(hù)
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培育之后的營(yíng)銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作機(jī)制，建立合理的品牌培育、維護(hù)、考核和退出
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銷售結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)幅度較大，其中一、二、三類卷煙銷售良好，同比增長(zhǎng)幅度較大，對(duì)我縣卷煙結(jié)構(gòu)的提升起到了決定性的作用，特別是二、三類卷煙銷量增長(zhǎng)幅度很快
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的滑坡，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。”保持黨的純潔性，最根本的是保持思想純潔，最重要的是堅(jiān)定理想信念。理想信念是一種具有決定性的核心價(jià)值。堅(jiān)定理想信念，
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;“卷煙上水平”目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，就無(wú)從實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃。在行業(yè)發(fā)展中，卷煙品牌是靈魂，是決
定性力量，因?yàn)榫頍熎放颇軌蛑?/div>
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，真正建立以績(jī)效為分配原則的考核機(jī)制
激勵(lì)與約束機(jī)制是人力資源管理的核心內(nèi)容，它通過(guò)制定科學(xué)的員工考核辦法和收入分配制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的人事分配考核側(cè)重于對(duì)員工定性的，
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流動(dòng)顧客的同時(shí)，要盯住周圍居民小區(qū)的消費(fèi)者，因?yàn)樾^(qū)居民有恒定性，培育消費(fèi)忠誠(chéng)更能帶來(lái)穩(wěn)定的收益。這對(duì)增加美譽(yù)度和實(shí)現(xiàn)良好的口碑傳播，也有一定
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管理工作作為基礎(chǔ)管理中的基礎(chǔ)，是深入推進(jìn)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平不可缺少的重要方面，而人的素質(zhì)是決定現(xiàn)場(chǎng)管理水平能否得以提高的決定性因素。為此，
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激勵(lì)方面，應(yīng)全面設(shè)置階段性考核指標(biāo)并安排一定數(shù)額的卷煙品牌培育單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，月度、季度和年度考核相結(jié)合，定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，特殊方面貢獻(xiàn)與
