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，富良棚鄉(xiāng)辦學(xué)條件落后、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、學(xué)生輟學(xué)率高。基礎(chǔ)教育一直是富良棚鄉(xiāng)的薄弱環(huán)節(jié)。
自2015年以來，玉溪卷煙廠直面富良棚鄉(xiāng)教育中的
短板問題，提升當(dāng)?shù)?/div>
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陳列指導(dǎo)、樣本信息采集、黨建+服務(wù)等業(yè)務(wù)。根據(jù)客戶“畫像”綜合信息，還能查找網(wǎng)建工作薄弱點(diǎn)，為下一步“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”找準(zhǔn)立足點(diǎn)和突破口，優(yōu)化
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，比對(duì)標(biāo)桿找差距，不斷填平補(bǔ)齊短板，改進(jìn)提升工廠運(yùn)行水平。首先要全面排查，摸清底數(shù)。要著力圍繞“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”六個(gè)資源面排查梳理存在的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)
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變了，顧客的消費(fèi)觀念變了，營(yíng)銷模式必須要變。實(shí)體店必須補(bǔ)齊短板，不斷探索運(yùn)用“新零售”模式來啟動(dòng)消費(fèi)購物體驗(yàn)的升級(jí)，推進(jìn)消費(fèi)購物方式的變革
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，尤其面對(duì)林林總總的各類設(shè)備，一時(shí)間讓他摸不著“頭腦”。
為了盡快適應(yīng)新角色，補(bǔ)齊實(shí)際操作欠缺的“短板”，這個(gè)初出茅廬的小伙子，
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建立在扎實(shí)的基礎(chǔ)之上，所以，我們的辦公桌一直要搬到市場(chǎng)上，要經(jīng)常性的下市場(chǎng)、下一線，才能找到問題、找到短板、找到解決辦法。”夜幕降臨，
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短板、逐步推廣”的原則，選取了史斌班組、趙盛林班組、宋利班組3個(gè)分揀配貨部班組作為試點(diǎn)班組，分類指導(dǎo)、分步打造樣板班組。
工作的推進(jìn)離不開全員參與。為激發(fā)全員活力和工作
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經(jīng)歷必要而必然的調(diào)整，短期內(nèi)的重心是穩(wěn)住市場(chǎng)、優(yōu)化狀態(tài)，加之“印象”系列“黑金剛”又生不逢時(shí)的勢(shì)弱，云煙在高端、高價(jià)兩個(gè)環(huán)節(jié)還有明顯短板，“細(xì)支
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”。
能否有效解決客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力與自身素質(zhì)上存在的短板和不足，對(duì)卷煙品牌培育品質(zhì)的提升將產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。眾所周知，煙草企業(yè)的客戶經(jīng)理大多來自于企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)聘用
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;商品擺放要整齊。商品擺放凌亂，是農(nóng)村零售店的最大“短板”。筆者記得有一次在農(nóng)村小店買煙，現(xiàn)場(chǎng)拿一支出來抽的時(shí)候，煙味里還夾雜著肥皂味兒，到柜臺(tái)
