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TPM活動(dòng)小組，明確職責(zé)，確立推進(jìn)方針和目標(biāo)。各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃，積極配合推行辦工作，精心挑選事業(yè)心、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的同志組成
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的責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真做好份內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，為企業(yè)負(fù)責(zé)，為客戶(hù)負(fù)責(zé)，更要為自己負(fù)責(zé)，積極為煙草事業(yè)的不斷發(fā)展
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，就算調(diào)研結(jié)束。這些行為完全是不對(duì)客戶(hù)負(fù)負(fù)責(zé)，沒(méi)有服務(wù)客戶(hù)意識(shí)，官僚作風(fēng)重的表現(xiàn)。為此，要求我們廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要提高責(zé)任意識(shí)，放下架子
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;倡導(dǎo)企業(yè)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，企業(yè)在追求利潤(rùn)之外，應(yīng)當(dāng)去努力提高自己在社會(huì)責(zé)任意識(shí)，能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任竭力為社會(huì)大眾服務(wù)，才是公眾最好的品牌。只有
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，在行業(yè)文化建設(shè)中，要引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)”，即責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢(shì)需要
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有新進(jìn)員工加入到制絲車(chē)間這個(gè)大集體，我們首先就要對(duì)他們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，使他們樹(shù)立對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，重視自身安全、設(shè)備
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的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
堅(jiān)持便捷高效和便民利民的原則，提高辦事效率。堅(jiān)持便捷高效和便民利民的原則，強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)，提高辦事效率。采取
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重于天，基層煙草工作更是需要煙草人身系“責(zé)任”，這樣才能在基層“呆得住”、“干得好”。基層工作中如何做到心系“責(zé)任”，需要煙草人首先要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，
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責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)良好形象。要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
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值班和信息暢通工作，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶（值）班制度，夜間值班人員做到不缺崗、不溜崗，真正做到人防、物
