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,鼓勵(lì)她戰(zhàn)勝困難,樹立經(jīng)營(yíng)信心。
“火災(zāi)發(fā)生后,煙草公司和小組一同幫助王藝重新整修、布置了店面,大家自發(fā)捐款1.7萬(wàn)余元,王藝在
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的工作!”班子一錘定音,統(tǒng)一了思想。
萬(wàn)丈高樓平地起,充分準(zhǔn)備有的放矢
“誰(shuí)說終端建設(shè)就一定要翻新店面搞大裝修呢?煙柜體量雖小
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。
二、擁有特色的店面形象
《煙草控制框架公約》的推行及新廣告法中指出,“禁止在大眾傳播媒介或者公共場(chǎng)所、公共交通工具、戶外發(fā)布煙草廣告。”這時(shí),卷煙零售終端成為
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統(tǒng)一進(jìn)行銷售,就會(huì)慢慢的使消費(fèi)者感到一種少而新的概念,會(huì)起到一定的好效果。再比如:一個(gè)零售戶的店面位置不是很好,銷量也少,那么剛出
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。由于部分零售戶租賃店面的期限只有1年甚至更短,所以他們的煙草專賣零售許可證容易過期,給專賣人員的證件管理工作造成了一定的困難,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)零售戶的許可證有效期
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營(yíng)銷的需要,也是提升店面形象、提升顧客“回頭率”的有效途徑。春節(jié)期間,市場(chǎng)繁榮,各地人流量大,回家過年、外出旅游的人驟然增多。顧客進(jìn)店
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終端店的“卷煙生動(dòng)化陳列”。
平頂山市干凈整潔的現(xiàn)代卷煙零售終端店面
我們一起走進(jìn)平頂山市現(xiàn)代卷煙零售終端戶的店鋪,首先映入眼簾的是,卷煙展示柜里和背柜里面
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是有目的而來的,從進(jìn)入店鋪的第一步開始,她就留下觀察,看店面,商品的陳列,老板的態(tài)度,總之凡是能夠?qū)W習(xí)的她都學(xué)。回去
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些簡(jiǎn)陋,但就是這樣一間煙店,卷煙掃碼率達(dá)100%。對(duì),沒有一包遺漏,它打破了“店面越大,門面越好,掃碼率越高”的固有
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,它能夠迎合時(shí)尚消費(fèi)人群的支付習(xí)慣,提升店面的服務(wù)質(zhì)量,為客戶購(gòu)物支付提供多樣化選擇;其次,用戶使用電子支付就像刷卡消費(fèi)一樣