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參與，改變QC活動小組以技術(shù)人員和管理人員為主的組成格局，充分重視一線員工的作用，增加一線員工的構(gòu)成比例。QC活動的主管部門應制定明確的組織機構(gòu)圖，
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，定位清晰，形成了優(yōu)勢互補的品牌格局。“云煙“、”紅河“以原產(chǎn)地資源、原料體系、特色工藝賦予產(chǎn)品、品牌以豐富的文化內(nèi)涵，在消費者心中形成了鮮明的文化特征和堅實的價值基礎
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體系，形成了一級抓一級、層層 抓落實的良好格局。
重宣傳全民參與聚合力
每年的“3·15”消費者權(quán)益保護日、“12·4”法制宣傳日等重大節(jié)日期間，各級、各部門在利用電視、報紙
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和蔣李集6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的西部煙區(qū)“金色產(chǎn)業(yè)帶”，努力構(gòu)建現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的良好格局。
2012年，許昌縣煙葉生產(chǎn)將力爭實現(xiàn)4個突破
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;形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管工作格局，切實把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作組織好、落實好，做到謀實事，確保出實效。
二是加強宣傳培訓，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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格局，破解了規(guī)模化發(fā)展帶來的雇工難題。”
??? 據(jù)介紹，聯(lián)合社由轄區(qū)內(nèi)各合作社在煙站的組織下自愿組合產(chǎn)生，主要負責協(xié)調(diào)、指導、服務，開展物資
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鏈。
湖南中煙連同縣公司繼續(xù)重視基地單元煙葉生產(chǎn)的標準化程度，形成工業(yè)企業(yè)監(jiān)管督辦、縣公司具體領(lǐng)導安排、基地單元中心管理站負責落實的工作格局，切實有效地將標準化
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、黨員群眾共同參與的民主公開監(jiān)督等機制，形成全方位、多角度、深層次的監(jiān)督格局。切實保護黨員參與紀檢監(jiān)督活動的民主權(quán)利，創(chuàng)造濃厚的黨內(nèi)民主氣氛，從本質(zhì)上
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被分組成三個小團隊，形成三足鼎立的格局。隊員們各司其職，積極配合，充分利用資源（竹子九長一短，九根長繩，一把大勺
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，為全面貫徹落實中央扶貧開發(fā)工作會議提出的“著力鞏固完善專項扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧"三位一體"大扶貧格局”走出新路子。
按照花垣縣委組織部的要求，補抽
