為您找到相關(guān)結(jié)果 8097 篇
-
和集中調(diào)配力度加大，物流發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力得到有效激發(fā)。
行業(yè)工商企業(yè)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈中的短板、弱項(xiàng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)管控
-
的輔導(dǎo)老師課上課下陪伴、輔導(dǎo)本班孩子的學(xué)習(xí)，以此推動(dòng)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，保障農(nóng)村學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好課程，彌補(bǔ)師資力量不足等短板，使城鄉(xiāng)學(xué)生學(xué)校師生
-
要找準(zhǔn)要害和短板之所在。筆者認(rèn)為，當(dāng)前激活行業(yè)人力資源，以下幾個(gè)方面的制約因素有必要引起進(jìn)一步的高度重視：
第一、制度因素。雖然經(jīng)歷了新世紀(jì)以來(lái)近二十年
-
土生土長(zhǎng)的煙草人，他以自己敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，分析查找不足，補(bǔ)短板，提質(zhì)量，增效益，在高質(zhì)量發(fā)展的路上，應(yīng)用
-
最大風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)“大物流”，你可以想象為中國(guó)煙草的天貓、京東，更應(yīng)當(dāng)理解為防止天貓、京東以及順豐們對(duì)煙草物流的瓦解。
目前煙草物流的短板，集中體現(xiàn)為效率不高
-
;全面補(bǔ)齊營(yíng)銷戰(zhàn)線黨建短板，建立營(yíng)銷黨總支6個(gè)、營(yíng)銷黨支部26個(gè)和黨小組47個(gè)，確保黨的建設(shè)延伸到銷區(qū)一線，取得顯著成效。
比如，湖北中煙
-
;從而激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍活力；另一方面，還可以利用數(shù)據(jù)分析功能挖掘客戶經(jīng)理的長(zhǎng)處及短板，從而更有針對(duì)性地幫助客戶經(jīng)理提升服務(wù)水平，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升
-
的各項(xiàng)工作落實(shí)中，必須要更加注重運(yùn)用發(fā)展的眼光來(lái)看待問(wèn)題。只有用發(fā)展眼光來(lái)找問(wèn)題、查不足，才會(huì)更好地找到高質(zhì)量發(fā)展的短板之所在，才會(huì)使我們高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)舉措真正
-
;敢于正視卷煙品牌培育方面存在的短板，善于做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展，在品牌培育上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變和新突破。
一方面，卷煙品牌培育“騰籠換鳥(niǎo)”思維需要把握一個(gè)“度
-
數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績(jī)效，提升管理質(zhì)量效益，提高決策科學(xué)水平。
——以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)為基石，打造農(nóng)工商零消供應(yīng)鏈。
健全規(guī)則，
