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不得、財政增收少不得、卷煙工業(yè)缺不得的重要支柱。
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，以質(zhì)量企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，追求完美，不出差錯，提高質(zhì)量水平。
一是要進(jìn)一步提高質(zhì)量工作的意識，把質(zhì)量工作放在重要位置，追求
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。煙草稽查的各項工作都必須要靠人來完成，人的素質(zhì)最終影響到工作質(zhì)量的高低，因此，可以說人的主觀能動性是決定煙草稽查工作的重要因素。
這里涉及到兩個方面
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先行登記保存措施對煙草專賣行政主管部門日常執(zhí)法有著重要意義，按照嚴(yán)格法律法規(guī)依法執(zhí)行，對我們的證據(jù)保全工作有很大助力。如果運(yùn)用不當(dāng)，確可能造成行政執(zhí)法行為違法
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增強(qiáng)企業(yè)和員工競爭力的企業(yè)文化。構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，對引導(dǎo)企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型組織有著重要作用。那么，如何構(gòu)建行業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化？筆者認(rèn)為，是否能
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，分析當(dāng)前的各項工作，尋找存在問題，探索改善方式。如營銷管理中心通過“A3報告”、“四方格矩陣”找出營銷流程價值點(diǎn)和重要度，物流配送中心利用“魚骨圖
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，讓規(guī)范成為習(xí)慣，貫穿于整個工作過程中。同時，每項工作都要有痕跡化材料，嚴(yán)格按照流程辦事，將痕跡化材料作為考核的重要指標(biāo)
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行政執(zhí)法行為顯得越來越重要，從我們煙草專賣執(zhí)法的現(xiàn)狀來說，如何加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督成了各級煙草專賣局迫切需要解決的問題。本文試以縣級局專賣執(zhí)法現(xiàn)狀為視角，從執(zhí)法隊伍
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，充分發(fā)揮物流在“卷煙上水平”中的重要支撐作用。意見明確，要按照“授權(quán)管理、目標(biāo)考核”的總體思路，通過創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)物流中心、配送中心向業(yè)務(wù)
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生意，每天收鈔票，但生意好千萬別昏了頭腦。安全意識要將強(qiáng)，安全無小事，細(xì)節(jié)最重要。只要我們樹立安全意識，把握好零售中的各個細(xì)節(jié)
