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;也在我們小區(qū)刮起了一股“泰山”風(fēng)。由于我這兒上柜早，銷(xiāo)售的也很不錯(cuò)，山東中煙的區(qū)域業(yè)務(wù)人員把我這兒當(dāng)成了走訪和信息收集的主要地方。遇到銷(xiāo)售上的難題，我一都都
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的聯(lián)合重組為一家，全部并入到安徽中煙，這恰如伸出的“五個(gè)指頭”變成一個(gè)握緊的“拳頭”，整合多方力量形成一股強(qiáng)大的合力，讓進(jìn)入一體化運(yùn)作新階段
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了近3900萬(wàn)股，不包括交易成本。
董事會(huì)已經(jīng)同意了2013年15億英鎊的股票回購(gòu)計(jì)劃。
可持續(xù)性
英美煙草是第一個(gè)發(fā)布社會(huì)報(bào)告的煙草公司，我很自豪地說(shuō)
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，才會(huì)有“向我看齊”的底氣。改作風(fēng)必須有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，不良作風(fēng)是頑癥，如果沒(méi)有一股狠勁、沒(méi)有工作力度，就很難真正抓出成效。一是要勤于
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，要擰成一股繩。沒(méi)有賣(mài)不動(dòng)的產(chǎn)品，只有賣(mài)不動(dòng)產(chǎn)品的人。
零售客戶(hù)對(duì)貨源不滿意的前提是：他們都認(rèn)為你推薦的都是一些不太好賣(mài)的品牌給零售客戶(hù)。那么，
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;身上一股汗餿味兒，顧客生生地被“曛”跑了，這決對(duì)不是危言聳聽(tīng)，是現(xiàn)實(shí)存在的。
我們看看小馬這個(gè)“懶蟲(chóng)”，開(kāi)店有幾件固定的工作服是對(duì)的。我就有
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100克、125克的小包裝、簡(jiǎn)包裝，適應(yīng)普通消費(fèi)者的需求，茶市場(chǎng)已刮起了一股節(jié)約風(fēng)。
“今年買(mǎi)高檔茶葉的人少了，所以企業(yè)就只能從中低端市場(chǎng)入手，
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了中國(guó)高端卷煙包裝的“藍(lán)色風(fēng)暴”，是行業(yè)內(nèi)高端卷煙包裝中首次采用“深藍(lán)色”包裝和“亮藍(lán)色”過(guò)濾嘴的代表產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)掀起了一股新的潮流；藍(lán)色設(shè)計(jì)風(fēng)格的“芙蓉王
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適應(yīng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓效能、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)，在思想認(rèn)識(shí)、行為習(xí)慣、工作標(biāo)準(zhǔn)上不斷進(jìn)行調(diào)整和落實(shí)，自上而下，以身作則，率先垂范，一股
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，白水巖水源點(diǎn)引四股箐水的畫(huà)面、管網(wǎng)猶如銀蛇盤(pán)山而上的畫(huà)面、建設(shè)工人腰系繩索懸吊安裝管道的畫(huà)面、十幾二十幾個(gè)工人用麻繩抬管道蹣跚而上的畫(huà)面，農(nóng)民邊栽煙邊澆水的畫(huà)面一幅幅的浮現(xiàn)
