為您找到相關(guān)結(jié)果 8921 篇
-
強(qiáng)化安全管理的同時(shí)，形成了獨(dú)具特色的安全管理制度和文化理念。
為安全寧愿“小題大做”
圍繞安全工作，中煙施偉策公司引入海因里希法則，即
-
等庫(kù)內(nèi)采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施。
對(duì)于價(jià)格公開(kāi)透明、規(guī)格相對(duì)固定的項(xiàng)目，貴州省局（公司）規(guī)范辦還積極指導(dǎo)各單位開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)。
此外
-
，更需要強(qiáng)有力的管理制度和與之配套的考評(píng)機(jī)制做后盾。一要完善崗位職責(zé)。工作有崗位，崗位有職責(zé)。現(xiàn)實(shí)中，員工崗位職責(zé)都很具體，操作性強(qiáng)。因此
-
內(nèi)部管理。要進(jìn)一步完善網(wǎng)點(diǎn)值班、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生管理、安全管理和宿舍管理等基本管理制度，通過(guò)制度管人管事，嚴(yán)肅網(wǎng)點(diǎn)工作紀(jì)律，進(jìn)一步提高基層網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。同時(shí)
-
放置煙灰、煙頭的桌臺(tái)煙具，其中一面墻上安裝電視機(jī)及智能感應(yīng)點(diǎn)煙器；另一面墻則張貼吸煙室管理制度，一共7條，其中明確“請(qǐng)進(jìn)入吸煙區(qū)吸煙，
-
“溫馨提醒：吸煙有害健康”等字樣。進(jìn)入室內(nèi)，有放置煙灰、煙頭的桌臺(tái)煙具，其中一面墻上安裝電視機(jī)及智能感應(yīng)點(diǎn)煙器；另一面墻則張貼吸煙室管理制度
-
;充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，逐項(xiàng)落實(shí)好層級(jí)管理，讓每一層級(jí)都有“模范黨員”作為示范，同時(shí)，所有環(huán)節(jié)都全力融入公司“積分制”考核管理制度的相關(guān)要求
-
，即1個(gè)分級(jí)組長(zhǎng)、8個(gè)分級(jí)工，1個(gè)輔助工、1個(gè)質(zhì)管員、1個(gè)定級(jí)調(diào)度員。
[考核重點(diǎn)]本網(wǎng)格考核的重點(diǎn)包括質(zhì)量和數(shù)量。為落實(shí)質(zhì)量溯源管理制度，各煙站
-
三年以上寄售配件庫(kù)存數(shù)量下降91.71%。
“為了彌補(bǔ)寄售配件之前在考核上的空白，我們?cè)?em class="term">管理制度中完善了零配件儲(chǔ)存的最長(zhǎng)時(shí)限要求以及異常監(jiān)督等管理手段，增加問(wèn)責(zé)追責(zé)條款
-
、微型、崗位、實(shí)踐”五個(gè)學(xué)習(xí)課堂，推行“互動(dòng)式、研究式、共享式、即時(shí)式、自主式”五種學(xué)習(xí)方式，并建立完善了《學(xué)習(xí)管理制度》《黨員積分制管理辦法》《黨小組積分制管理辦法
