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;取勝之道核心是要構(gòu)建一個預(yù)防監(jiān)管打擊懲治全方位一體化的長效機制，其關(guān)鍵之處是各級政府應(yīng)高度重視，并切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，使各職能部門目標(biāo)一致緊密協(xié)作，
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價值觀、宗旨、信念內(nèi)化在頭腦里，外化和固化在行為中，使之聯(lián)系起來、統(tǒng)一起來，形成長效機制，逐步進入一種高度統(tǒng)一的自覺的能動的精神狀態(tài)，
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思想政治的根本目的，因此要加強對煙葉發(fā)展中的所有員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)并建立教育培訓(xùn)長效機制。采取一切可行性的措施，堅持對煙葉全體員工實施輪流分批培訓(xùn)，彌補當(dāng)前
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、專賣等多個部門，需要建立各部門積極配合的長效監(jiān)管機制，他通過局務(wù)會和內(nèi)管聯(lián)席會，加強部門間的溝通聯(lián)系，進一步推進內(nèi)管長效機制建設(shè)。
五是
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和自我完善、持續(xù)改進的長效機制。從具體工作崗位分析，質(zhì)量管理體系通過明確每位員工的職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到凡事有章可循、有據(jù)可查，為企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化
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的目的，共同將打擊非法販運卷煙工作不斷推向深入。多年以來，煙草同公安、工商已經(jīng)建立和健全了一套較為完善的聯(lián)合協(xié)作長效機制，并在工作中積累了大量豐富的經(jīng)驗。通過
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構(gòu)建共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制，充分發(fā)揮黨員在改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能活動中的先鋒模范作用，多年來，射陽煙草在廣大黨員中持續(xù)開展以“六好”為標(biāo)準(zhǔn)
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各項安全工作落到實處
咸陽市局（公司）在安全文化建設(shè)上不斷創(chuàng)新、拓展、延伸，積極探索和建立安全文化建設(shè)的長效機制，逐步形成具有咸煙特色的企業(yè)
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，進一步加強內(nèi)管長效機制建設(shè)。本文針對基層內(nèi)管部門職能不強、人員充數(shù)、監(jiān)管效果不佳等現(xiàn)狀，提出加強部門職能、實行人事委派等工作舉措，對加強層級監(jiān)管、提高監(jiān)管
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、高速、鐵路、民航等職能部門的協(xié)作，積極發(fā)揮聯(lián)合打假長效機制作用，強力偵辦涉煙大案要案，嚴(yán)厲打擊經(jīng)營“假私非”不法行為，著力提升打網(wǎng)絡(luò)工作水平
