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;邀請(qǐng)長(zhǎng)沙、安慶等地兄弟單位專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)藏“一對(duì)一”指導(dǎo)工作,努力培養(yǎng)“多面手”“業(yè)務(wù)通”,切實(shí)夯實(shí)了執(zhí)法隊(duì)伍基礎(chǔ)。圖為拉薩市煙草專(zhuān)賣(mài)局在當(dāng)雄縣格達(dá)鄉(xiāng)開(kāi)展普法活動(dòng)規(guī)范行政許可
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,“維保穩(wěn)運(yùn)”和“細(xì)節(jié)挖潛”兩條主線同向發(fā)力,不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。預(yù)判到新設(shè)備發(fā)生故障的棘手狀態(tài),制絲車(chē)間集結(jié)技術(shù)骨干,開(kāi)展“提高制絲設(shè)備穩(wěn)態(tài)保障
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知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)宣貫各班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極開(kāi)展“一崗多能”“師帶徒”等活動(dòng),進(jìn)一步滿足青年骨干員工的知識(shí)、技能、能力發(fā)展需求。“通過(guò)一崗多能培訓(xùn),我從一名機(jī)動(dòng)
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;2023年,工廠提出了以個(gè)人興趣為驅(qū)動(dòng),學(xué)習(xí)自覺(jué)為支撐,實(shí)踐操作為根本,骨干引導(dǎo)為保障的員工崗位見(jiàn)習(xí)制,一方面為工廠發(fā)展儲(chǔ)備人才
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精美,包包一流”的精益品質(zhì)。作為生產(chǎn)骨干力量,他所在的機(jī)組生產(chǎn)效率高,質(zhì)量好,在班組生產(chǎn)競(jìng)賽中名列前茅,被評(píng)為模范先進(jìn)機(jī)組。科學(xué)求實(shí)效的巧勁生產(chǎn)
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;還是尋求其他解決辦法?通過(guò)組織送貨部、儲(chǔ)配部、技術(shù)部的骨干人員進(jìn)行集中討論研究,最后決定采取對(duì)卷煙分線的標(biāo)簽信息進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)的辦法,將卷煙配送主要信息呈現(xiàn)在標(biāo)簽
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,韋曉很快成為營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)骨干。“韋曉業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬,是我們營(yíng)銷(xiāo)中心承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的第一人選。”時(shí)任河池市局(公司)營(yíng)銷(xiāo)中心主任韋宏球說(shuō)。從“一域
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上下聯(lián)動(dòng)。他多次組織骨干就打破創(chuàng)新壁壘交流研討,并依托企業(yè)已有的“潮流工匠”“數(shù)智”“思創(chuàng)”等創(chuàng)新工作室,建立“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的常態(tài)化機(jī)制。此外,他還組織
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外觀質(zhì)量好、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)、工業(yè)適用配伍性強(qiáng),深受省內(nèi)外企業(yè)喜愛(ài),成為中華、荷花、貴煙等骨干卷煙品牌配方的主要原料。目前,全縣共建有河北中煙荷花品牌和安徽中
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嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)部署的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式——構(gòu)建矩陣式復(fù)合型人才培養(yǎng)體系,由骨干人員組建“薪火班”,明確人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)激勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)