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工作。要充分利用國(guó)慶時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴會(huì)、婚慶用煙等消費(fèi)需求，選擇合適的重點(diǎn)品牌、新品牌作為培育主攻方向，提高卷煙品牌上柜率。
三是加強(qiáng)
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新品推介，力促新品上柜率的提升。
按照市公司二季度品牌方案要求，以提高品牌上柜率為工作重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)新品牌和省外重點(diǎn)品牌的上柜率和出樣率，
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熱點(diǎn)的了解與研判，對(duì)于新品牌規(guī)格的市場(chǎng)狀態(tài)、走勢(shì)情況、銷售動(dòng)向，第一時(shí)間收集有效信息反饋，為營(yíng)銷決策提供第一手資料。
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宣傳，并做好新品牌上柜陳列工作，吸引客戶眼球，提高購買欲望。
二、做好信息反饋。在走訪市場(chǎng)的過程中，通過對(duì)零售戶消費(fèi)者發(fā)放品吸煙的過程中
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，提高客戶對(duì)公司營(yíng)銷策略的知曉度。
三是要強(qiáng)攻金圣，引導(dǎo)消費(fèi)。要細(xì)分“金圣”品牌銷售市場(chǎng)，根據(jù)市公司營(yíng)銷策略，加強(qiáng)“金圣”新品牌賣點(diǎn)宣傳
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客戶群，將品牌培育工作的觸角延伸至農(nóng)村潛在市場(chǎng)。二要通過工商協(xié)同，創(chuàng)新品牌培育方法，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)的運(yùn)用，激發(fā)銷售人員主動(dòng)性
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，適時(shí)為零售戶“量身定做”每周訂單，全面落實(shí)好“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)。
四是提升品牌培育空間。注重新品牌的宣傳和引導(dǎo)，采取宣傳、引導(dǎo)、帶動(dòng)等方式，
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到位情況，檢查客戶服務(wù)質(zhì)量情況，檢查新品牌上柜情況，持證亮證，公開擺買等情況。
二是以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)檢查存在的問題有
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專人負(fù)責(zé)信息反饋，明確反饋的具體內(nèi)容。營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)提供貨源投放策略、卷煙停供品種和范圍、新品牌選點(diǎn)客戶、新客戶入網(wǎng)情況等；專賣部門負(fù)責(zé)提供暫停歇業(yè)的客戶名單、辦理新證
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。在第一時(shí)間把貨源政策等告知零售客戶，掌握卷煙銷售動(dòng)態(tài)，推介新品牌，傳授品牌推介和服務(wù)技巧，不斷融洽客我關(guān)系；
三是強(qiáng)化信息反饋
