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商業(yè)企業(yè)找準(zhǔn)強(qiáng)勁的動(dòng)力源；堅(jiān)持弘揚(yáng)釘子精神、實(shí)干精神，為建設(shè)江西煙草現(xiàn)代優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)鑄就精彩的大業(yè)績。
全省系統(tǒng)各直屬單位主要負(fù)責(zé)人，黨建、人事、工會工作
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，明確了聚焦“薪酬福利、人事管理、績效管理、員工培訓(xùn)”四個(gè)方面發(fā)力的工作思路，旨在進(jìn)一步盤活人力資源，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是聚焦薪酬福利
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”搭建招聘平臺，實(shí)現(xiàn)報(bào)名、審核流程化，大大提高了工作效率。
在以往的招聘工作中，由應(yīng)聘人員將報(bào)名表投送到公司招聘郵箱，由人事科工作人員根據(jù)
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禮儀、企業(yè)文化宣貫、安全知識教育、質(zhì)量體系知識培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)、人事管理規(guī)章及行為規(guī)范培訓(xùn)等。
體驗(yàn)式拓展，建立高效團(tuán)隊(duì)。一周的團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練，調(diào)整了員工心態(tài)
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，辦公室、人事、財(cái)務(wù)、專賣、營銷、信息中心等部門各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理體系，同時(shí)，辦公室等重要部門配備一名輿情監(jiān)測員，負(fù)責(zé)對單位重要人員、重要
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“防火墻”。節(jié)日期間，由人事部門和紀(jì)檢部門組成工作組，采取不打招呼、蹲點(diǎn)守候、現(xiàn)場查看、抽查走訪等形式，對各單位人員值班情況和紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了明察暗訪。
五是
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》，市局黨組成立巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向市局黨組負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。小組組長由市局黨組書記擔(dān)任，副組長由紀(jì)檢組組長擔(dān)任，成員由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等相關(guān)部門
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，對“兩煙”工作多提寶貴意見，共同推動(dòng)沾益煙草不斷健康發(fā)展，與在崗職工共同分享企業(yè)發(fā)展成果。并要求人事勞資科和黨群工作科等職能部門要關(guān)心離退休職工的身心健康
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，客觀公正地評價(jià)干部，認(rèn)真審慎地行使自己的民主權(quán)利。考評小組人員要嚴(yán)守組織人事工作紀(jì)律，保守工作秘密，恪守職業(yè)道德，不折不扣完成好
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、統(tǒng)一管理；全地區(qū)物流費(fèi)用單獨(dú)核算、歸口管理；全地區(qū)物流人事適度授權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
浙江煙草商業(yè)企業(yè)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作以“一標(biāo)兩界三線”為核心，全面推進(jìn)配送
