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；強化與省重點辦的溝通對接，準確把握要求，主動接受監(jiān)管；強化代理機構(gòu)管理，定期組織協(xié)調(diào)會議，促進提升服務(wù)質(zhì)量。
七是狠抓
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時喜歡上網(wǎng)逛逛貼吧、刷刷朋友圈。去年4月，他在百度貼吧里偶然看到一個廣東人在招銷售卷煙的代理，覺得是一個不錯的生財之道。心動不如行動，汪某與對方取得了聯(lián)系
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的中秋節(jié)，我只放了一家代理商的產(chǎn)品，因為我就賣他一家的月餅，沒有去詢問其他代理商的月餅價格，沒想到賣了一段時間，有的顧客反應(yīng)東西貴了
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;對我們零售商很不利。
選擇代理 獨家經(jīng)營
開店與供貨商打交道是必然的，但是你必須了解供貨商，是不是只給你一家供貨，如果不是，那就是普貨
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，增大項目標的額度，破解服務(wù)類特別是“小零散”項目的公開招標難題。第二，狠抓“真招實招”。既防止把招標的組織實施權(quán)全部委托給招標代理機構(gòu)，又堅決
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代理機構(gòu)進行招標；對因招標未成功需改變采購方式的，嚴格按照程序報請“三項工作”管理委員會重新審批采購方式。
二是嚴把招標文件的審核關(guān)。高度重視招標文件的審核把關(guān)
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專門給你發(fā)貨，從而可能讓你錯失銷售商機；有的時候即使發(fā)了，也就可能只是他代理經(jīng)銷的幾個單一的品種。因此如何能做好進貨時的物流，讓它更高效、劃算
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員進行了會計培訓(xùn)，會上要求煙農(nóng)專業(yè)合作社要根據(jù)“制度”規(guī)定，設(shè)置會計帳薄，配備會計人員，不具備條件的，可委托村會計或代理會計記帳、核算
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業(yè)務(wù)，再加上卷煙銷量的日趨攀升，我才徹底改變了原來的看法。
剛被定為卷煙零售標準店不久，某個著名品牌在睢寧轄區(qū)的代理商就主動登門與我洽談其代理的系列商品
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那些一級代理，總代理，直接從生產(chǎn)廠家訂購。我看中廠家的貨源后，先簽訂一個購銷合同，明確雙方的責任和相關(guān)的法律條文。其中最重要的一條，
