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)聚焦重點關鍵,搭建數字場景。百色市煙草專賣局緊扣專賣、營銷、企管等核心業務痛點,探索開展“數字+業務”研究,聚焦管理創新項目、QC課題
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)重實踐,促轉化今年以來,崇左煙草通過開展數字化轉型創意微競賽、技能大比武等形式,緊扣專賣、營銷、企管等核心業務痛點,形成上下
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,發展智能,更需多部門協同發力。廈煙公司以物流部為樞紐,打通企管、信息、財務等多個職能部門,同制絲、卷包、動力三大車間形成常態化溝通機制,
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、安全維修、宣傳后勤、企管現場等內容,5個比武類型,包括現場診斷、實操評比、案例分析、課題競講、閉卷測試等方面。“我們在方案設計上特別注重一線與管理崗位兼顧、理論與實際操作并用
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,通過自查自糾、督查督導、問題整改,推動依法行政工作自我完善提升。積極探索“貫通協同監管”新機制,專賣執法部門與紀檢監察、財務審計、法規企管等部門密切協同,
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煙廠,先后在技校、煙葉科、財務科、企管科等部門工作。他說,由于他個性強,工作能力也可以,可能領導不賞識他,沒有混個一官半職,但他想得開,只要努力工作,能領到工資就可以了。他勸我說,你年輕,有前途,但也
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,并對相關工作作了安排。各煙站站長、點長,生產科、企管科、基礎辦相關人員參加會議。會議指出,在前期烤煙生產取得階段性成效的基礎上,抓牢烤煙生產重點環節
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振興。培訓邀請州局(公司)企管科副科長劉忠同志講授《實物資產管理》知識,縣紀委監委政風監督室主任秦麗紅同志以《不忘初心 廉潔自律》講授黨風廉政建設工作
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煙機械技術中心調整改革工作提出明確要求。為完成調整改革工作,中煙機械技術中心與上海煙草機械有限責任公司成立聯合工作小組,堅持戰略引領發展路徑、機制先行工作方法、依法治企管
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;堅持戰略引領發展路徑、機制先行工作方法、依法治企管理原則及改革創新發展理念,深入開展治理模式與管理機制改革,進一步激發組織與團隊活力,提高科技管理與技術研發