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，邏輯是否清晰，臺賬是否真實；看煙苗發(fā)放與正式簽訂合同面積（株數(shù)）是否匹配，是否存在管理不規(guī)范情況。
二是檢查
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;卷煙配送中心能夠嚴格執(zhí)行到貨確認、掃碼入庫、分揀打碼等各項流程，未發(fā)現(xiàn)接收無碼卷煙、無準運證以及與準運證信息不匹配的卷煙，未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)掃碼入庫或出庫卷煙，未發(fā)
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。二是注重貨源適銷對路。要遵重市場、遵循規(guī)律，提高市場配置貨源的匹配度，選擇符合本地市場的品牌規(guī)格，做到“購進來、賣出去、能增利”，堅決避免“僵尸
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嚴格按照《增值稅發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，做好日常發(fā)票的開具、審核、管理工作，針對有關(guān)業(yè)務，要做到合同、發(fā)票齊全，與賬務處理相匹配；
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檢查客戶實收卷煙與貨源投放政策是否一致，配送是否到位、經(jīng)營能力與庫存量是否匹配，是否嚴格執(zhí)行卷煙零售指導價，對卷煙大進大出、庫存消化過快，購進量與
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，細分烘烤作業(yè)單元，全面推行“約烤”制度，有效解決煙農(nóng)烤房問題，確保“耕者有其田”。
隊伍組建到位。服務部按照一個烘烤單元匹配1-3名專業(yè)烘烤師
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商能夠支付與煙葉質(zhì)量相匹配的價格，以保證煙農(nóng)獲得可持續(xù)的回報。”2015年，《南方時報》報道稱，煙農(nóng)抗議煙草商低至每公斤10美分的收購價格，導致
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和1000畝一類“南京”生產(chǎn)示范園。根據(jù)工業(yè)原料需求，扎實開展精益生產(chǎn)，實施標準化操作，建立責任追溯機制，不斷提升原料供需匹配度。
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，提升素質(zhì)。抓緊抓好員工技能培訓工作，加大員工技能培訓力度和頻次，促使其掌握和崗位要求相匹配的專業(yè)技能，為物流實體化運行奠定人才基礎(chǔ)。
三是梳理崗位
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終端資源，依據(jù)終端特點和商圈類型，不同品類卷煙匹配恰當?shù)姆咒N渠道，讓消費者找到適合品牌，讓品牌找到適當市場，篩選出適合本地
