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，定期盤點核對，確保物資發(fā)放準確無誤，賬物相符。二是規(guī)范生產(chǎn)過程管理。以規(guī)范合同管理為主線，認真執(zhí)行煙葉種植收購合同、生產(chǎn)投入補貼合同以及專業(yè)化服務(wù)
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合同管理為主線，嚴格執(zhí)行煙葉收購計劃，嚴禁超計劃、無合同收購煙葉，堅守計劃紅線。增強質(zhì)量意識，狠抓等級純度。維護好煙葉的品質(zhì)與口碑，
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責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)，堅持以合同管理為主線，嚴格執(zhí)行煙葉收購計劃，堅守計劃紅線，嚴禁超計劃、無合同收購；增強質(zhì)量意識，狠抓
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相結(jié)合的方式，從收購流程、合同管理、倉儲管理等方面強化過程管控。通過分析預(yù)警信息、視頻監(jiān)控，及時篩查異常情況，查看是否存在超合同、無合同、跨區(qū)域收購煙葉的現(xiàn)象
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上下同心，真抓實干，非指定品種逐漸被云煙105、云煙116、云煙97等品種替代，優(yōu)良品種意識持續(xù)提升，非指定品種面積大幅縮減。三是合同管理更加規(guī)范。多部門協(xié)同持續(xù)
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重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險防控；通過強化日常監(jiān)管，專賣、內(nèi)管人員進駐收購站點，采取信息化監(jiān)管與實地檢查相結(jié)合的方式，從收購流程、合同管理、倉儲
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行業(yè)“規(guī)矩”放在心上、挺在肩上、落實到行動上，堅決做到不撞收購“底線”、不越收購“紅線”。二是強化合同管理。加強合同簽訂、執(zhí)行的監(jiān)督，要求各煙葉收購站嚴格遵守收購工作相關(guān)規(guī)范
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余人參加了會議。會上，縣局（分公司）對1-5月煙葉生產(chǎn)對標指標進行了分析，對合同管理專項工作進行了通報，對田管及綠色防控工作進行
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政策，除在各煙站公示外，還利用信息平臺、技術(shù)員入戶宣傳等方式，讓每位煙農(nóng)知曉政策補貼的項目、補貼對象、補貼標準、兌現(xiàn)流程。三是合同管理規(guī)范化。對近幾年煙農(nóng)的合同
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開班講話。? 本次培訓(xùn)對象為集團一般管理人員，內(nèi)容以法律風(fēng)險防控、合同管理、檔案管理為重點，涉及民法典、檔案法、保密法等法律法規(guī)，與具體工作實踐緊密結(jié)合
