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，客戶經理增加對現代終端客戶的拜訪頻次，定期上門一對一指導客戶運用好現代終端設備，幫助利用終端數據進行經營分析，讓客戶看到使用現代終端的好處。　　三是

標準。以區局終端改造方案為標準，利用誠信互助小組組織零售戶自發學習卷煙陳列方法，力求做到規范化、標準化，區局定期或不定期檢查陳列效果。　　抓特色。因地制宜

、突擊檢查、錯峰檢查等方式，定期采集庫存，認真查找違法違規線索，突出監管成效。　　二是宣傳到位。通過小組會、上門宣傳等方式，積極宣傳煙草專賣

強化安全意識。通過安全例會、定期編發警示短信等形式，不斷加強安全教育，提升送貨人員安全意識，時刻緊繃安全弦。　　二是強化安全檢查。嚴格按照要求

卷煙銷售大戶開展定期走訪、盤點庫存等工作，防止出現大戶二次批發、降價銷售行為，維護卷煙市場經營秩序。　　強化專銷聯合。定期召開專銷聯席會議、分析會議，加強

的登記工作，定期上報庫存6個月以上的卷煙信息，及時與營銷中心對接溝通，確保相關卷煙能夠及時消化。　　三是突出庫區安全管理。定期組織開展安全教育培訓

　　今年以來，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠聚焦“短板消缺、瓶頸突破”，多舉措推進對標管理機制健全。　　一方面健全車間、班組、機臺對標機制，定期分析

對倉庫開展定期巡檢，及時發現漏點并制定整改措施，確保倉庫安全。　　二是加強設備檢查。物流人員對卷煙防霉度夏設備、設施進行全面檢查并定期監控。確保設備完好，

。　　打造“專業課堂”，擬定培訓計劃，邀請專家教授、黨校老師定期不定期對黨員干部集中輪訓、全員培訓，綜合座談、測試等途徑，構建黨員干部立體教育培訓

，普及科學貯存知識，提高保管水平。　　二是狠抓場所選擇。煙技員定期對保管場所進行檢查，指導煙農選擇密閉、干燥、避免陽光直射的地方存放煙葉，嚴禁在烤房內

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