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”“傳幫帶”工作效能，車間班組選拔理論扎實、實操嫻熟、技術(shù)精湛的技術(shù)骨干與青年員工進行結(jié)對幫帶。從收料投料的起始環(huán)節(jié)到提取制漿的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，再到烘干打包的生產(chǎn)末端流程
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評價新標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)其工作效能。依據(jù)上級工作導(dǎo)向，以過程引導(dǎo)和正向激勵為手段，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)隊伍活力，營造積極向上、奮勇爭先
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分析提供有力支撐，提高工作效能和指標(biāo)管理的精確度；利用Quick BI模型搭建高端原料專用庫的數(shù)字管理看板，可視化展示庫容信息、出入庫記錄、醇化工藝環(huán)境參數(shù)
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;提高階段性培訓(xùn)效果，將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為提高工作效能的“助燃劑”。形式多樣，提升“覆蓋面”。積極探索理論培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實踐體驗、現(xiàn)場互動、案例解說“五位一體”培訓(xùn)模式
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團隊集智攻關(guān)、課堂沙盤演練、師生協(xié)同合作等形式，開展勞動競賽和課題攻關(guān)，切實推動實際問題的解決和工作效能的提升。以搭建實踐性教學(xué)平臺為契機，合肥卷煙廠將“邊練邊
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任務(wù)，通過科學(xué)合理的驗證方式、結(jié)果校準(zhǔn)、精益管理等手段和方式，把工作的效能和效用完全發(fā)揮出來，給干事創(chuàng)業(yè)的人提供一種無形有形的激勵，更好驗證、更好
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”回頭看暨規(guī)范管理監(jiān)督檢查整改工作，不斷健全制度機制，有效強化監(jiān)督檢查，積極防范廉潔風(fēng)險，全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作效能穩(wěn)步提高。會議強調(diào)，
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干部隊伍素質(zhì)，促進提升工作效能。各部門每周梳理上周工作完成情況、本周工作計劃和工作推進中存在的問題，便于及時掌握工作進展情況，統(tǒng)籌推進工作開展。四是抓緊督導(dǎo)問責(zé)，讓工作
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，踐行到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率謀劃上，不斷提升整體工作效能。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。始終堅持黨對企業(yè)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，
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時間；結(jié)合終端數(shù)據(jù)和平臺分析，就能把握卷煙的銷售狀態(tài)，調(diào)整營銷策略，提升工作效能。近日，記者從浙江杭州市煙草專賣局了解到，
