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全地區(qū)：一是卷煙營銷工作要全面完成必保目標(biāo)；二是要提前制定經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行《9-12月卷煙營銷工作考核方案》；三是要按照《方案》要求，
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;扎實(shí)推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)有序開展。同時(shí)，該公司黨委將把各單位開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)的情況納入2013年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉工作考核，公司紀(jì)委將對(duì)各單位正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況
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”，為今后建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳工作奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理的工作考核。2013年度，市局將實(shí)物資產(chǎn)管理工作列為年度財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的重點(diǎn)，同時(shí)納入年度
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，將以此次省局內(nèi)管半年工作考核為契機(jī)，嚴(yán)格按照專賣內(nèi)管相關(guān)要求，機(jī)制上再完善，監(jiān)管上再嚴(yán)格，水平上再提高，扎實(shí)推動(dòng)內(nèi)
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;確保煙葉順利烘烤。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。該縣建立獎(jiǎng)懲長效機(jī)制，對(duì)煙葉成熟采烤落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)考核責(zé)任制，并將考核結(jié)果納入全年度工作
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對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作的考核，以強(qiáng)化重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)年度工作任務(wù)的有效完成。
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，工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，全面建立車間管理體系的一項(xiàng)活動(dòng)。
考評(píng)組一行深入車間、科室，通過看現(xiàn)場、查資料、比對(duì)指標(biāo)、面對(duì)面
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一是加大了本職工作考核力度，針對(duì)各崗位職責(zé)制定了崗位月度績效考核表，進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容；
二是量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，按個(gè)人
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（時(shí)代福）”品牌的知曉度。
二是加強(qiáng)對(duì)“金圣（時(shí)代福）”宣傳培育工作的考核。將“金圣（時(shí)代福）”的上柜率和動(dòng)銷率等指標(biāo)納入
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做好總結(jié)工作，客觀反映存在的問題和不足，積極配合考核組的考核工作。考核組嚴(yán)格按照考核指標(biāo)，通過實(shí)地察看、隨機(jī)抽查、查閱痕跡資料等方式分別從營銷工作、信息化及科技
