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效益的提高。
五是要做好QC人才隊伍和QC診斷師隊伍的建設(shè)。為確保QC小組活動持久、深入的開展,要通過制定有效的質(zhì)量管理人才培養(yǎng)計劃,合理地挖掘、培養(yǎng)QC后備人才隊伍
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,更加努力抓好規(guī)范工作,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用,特別是“三重一大”工作更要深入持久地開展下去;二是圍繞中心,服務(wù)大局,堅持治標(biāo)
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,積極推行“一把手”負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)和追蹤問責(zé)等制度,形成加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制,用制度管人管事,形成改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動力和持久推動力。
五
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注重從教育入手,從身邊小事做起,深入持久地推進(jìn)“厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費”,確保這項工作取得更大實效?!? 市局(公司)表示
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嚴(yán)峻一些,把措施準(zhǔn)備得更充分一些,做好打抗旱持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,全力以赴保人畜飲水,爭分奪秒抓最佳節(jié)令,千方百計按時按質(zhì)完成烤煙移栽任務(wù)
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起反腐倡廉“大宣教”格局,切實為眉山煙草健康發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。
集中教育與日常教育相結(jié)合,確保宣教更具影響力和持久性。在集中開展黨風(fēng)廉政專題教育的同時
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獲取持久不竭的前進(jìn)動力,真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
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,以站在“生命線”的高度來增強(qiáng)對整頓規(guī)范工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步提高嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的自覺性和主動性,推動內(nèi)部監(jiān)管工作的深入持久開展。
二是明確任務(wù)
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,稍有松懈,極易反彈。為此,務(wù)必要堅定打持久戰(zhàn)的決心,時刻繃緊打假弦,始終保持高壓態(tài)勢,堅決遏制制假反彈,
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重中之重,整合原長沙卷煙廠和常德卷煙廠的兩個國家級技術(shù)中心及兩個廠的博士后工作站后,已形成強(qiáng)大的科研隊伍,為品牌的持久發(fā)展奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
要提高