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，客戶經(jīng)理要按照卷煙商品陳列動態(tài)管理辦法的規(guī)定，收回我們煙草公司免費(fèi)贈送的卷煙陳列專柜，把收回的專柜用于其他想進(jìn)行卷煙商品陳列的客戶。這樣卷煙客戶客戶經(jīng)理在走訪市場服務(wù)
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運(yùn)量可達(dá)10噸，日收入約6000元。合作社測算，設(shè)備投資有望在兩年內(nèi)收回。該商業(yè)化模式既為合作社帶來收益，也為煙農(nóng)提供了高效低成本的吊運(yùn)選擇。無人機(jī)吊運(yùn)并非
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;妥善解決“賴某未獲煙草證而揚(yáng)言制造社會事端”“朱某煙草證被依法收回后反復(fù)誣告投訴”等案例，將矛盾化解在基層，踐行新時(shí)代涉煙糾紛處置化解“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，做到怨平、訟息
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：“改造一座烤房安裝電動升降式掛煙梁只需5000元，按照每個(gè)烘烤季節(jié)約12個(gè)用工來計(jì)算，兩年就能收回成本。”如今，越來越多的煙農(nóng)認(rèn)識到了電動升降式掛煙梁
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理、服務(wù)收費(fèi)等方面應(yīng)平等對待民營企業(yè)，不得違約單方面中止發(fā)放貸款或提前收回貸款。拓寬投資領(lǐng)域：明確支持民營企業(yè)參與國家重大戰(zhàn)略和重大工程、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、政府和社會資本
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清點(diǎn)。按照單箱單戶模式配送后，彈性箱則可收回循環(huán)使用，每個(gè)彈性箱可反復(fù)使用至少300次。目前，寶雞市局（公司）共配備彈性箱5萬個(gè)
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，傍晚聞訊趕來的順豐快遞員直到將包裹清點(diǎn)裝車完畢后，一顆慌亂不安的心這才收回肚子里。一面旗幟，滿分肯定，這也是長株潭煙草物流黨支部探索創(chuàng)建“清廉支部
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忘了不能回收香煙的規(guī)定。當(dāng)然也存有僥幸心理，想著收回的是自己的煙，小心點(diǎn)，沒大事。過了幾天，煙草公司的稽查人員例行走訪，在蘇老板
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不善，可能會導(dǎo)致資料泄露或損壞，有的單位和部門在執(zhí)法記錄儀的發(fā)放、登記、收回等管理制度的制定和實(shí)際運(yùn)作情況，沒有按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則將責(zé)任落實(shí)到人
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;一邊眼睛卻直盯他人手上的煙，你說人家是繼續(xù)給還是收回呢？讓遞煙者也覺得不好辦，于是他們會選擇繼續(xù)遞煙。當(dāng)然接煙者經(jīng)不住人家三言兩語勸說，想接煙又
