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在云南省局煙葉數字化轉型總體布局的推動下，貫徹“一部手機種好煙”領導小組辦公會議精神，省煙科院發揮技術服務優勢和影響，整合各研究團隊力量，
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標段及政府整合資金的隧洞標段施工單位及相關部門召開推進會，旨在全面總結、制定措施、客服困難、強勢推進，確保年度煙水配套工程項目建設按時按質按量完成。
會議現場
會上
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煙草在線專稿 精益安全管理是安全管理和精益管理的有機結合，它是以精益思想為指導，以安全價值鏈為主線，整合優化企業內部所有資源，為顧客
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組織開展“點對點”培訓活動，重點針對卷煙鑒別技巧和防詐騙、防調包知識等提出培訓需求，整合客戶需求分批次開展培訓，針對零售戶在經營中常見的問題進行現場講解
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一種精神。“荷花”品牌以良好的品質,贏得了很多消費者的青睞。1959年6月1日,第一包“荷花”卷煙在石家莊卷煙廠老廠問世,并在上世紀八九十年代成為一個家喻戶曉的品牌。隨著行業加大品牌整合力度,本世紀初
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檢查指導濃香型煙葉開發項目的契機，整合人財物進行合理資源配置，協調各方利益凝聚工作合力，為位于趙河鎮的濃香型煙葉示范區營造了一個煙株發育、煙田管理、基礎設施與生態環境均非
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發展研究學會、玉溪市煙草公司，精心策劃，整合各方資源，共同組織40余名農業和醫療專家、教授，共同攜手在玉溪市紅塔區大營街街道辦事處及其大密羅社區
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當小店經濟遇上數字化浪潮，浙江煙草商業系統以商業變革帶動零售變革，整合多方資源，直擊小店資金人才有限、數字化轉型難、貨源話語權小、抗風險能力弱等痛點
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;整合多方資源，直擊小店資金人才有限、數字化轉型難、貨源話語權小、抗風險能力弱等痛點，深度推廣“香溢+”數字應用平臺（一體式店鋪管理系統“香溢通”、一站式
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作的“四梁八柱”，促進區域市場整合統一、供應鏈各環節協調聯動，充分發揮市場驅動力、平臺運營力、數據生產力、終端渠道力，大市場構建走向統一開放，大
