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品牌形象；要加強領(lǐng)導不干預、部門履職不懈怠、協(xié)調(diào)溝通不誤導、統(tǒng)一標準不走樣、服務(wù)煙農(nóng)不敷衍，切實維護良好煙葉收購秩序，把“提質(zhì)增效”作為生產(chǎn)收購工作的根本任務(wù)
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，對于行業(yè)政策及發(fā)展方向宣傳不夠，存在敷衍了事的現(xiàn)象，從而造成客戶有“想賣的煙沒有，不想賣的煙壓著賣”的想法。3、沒有對客戶進行分類分析
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以精益求精作風干出水平，不馬馬虎虎，敷衍了事，流于一般。只有敢于拿出自督查、自問責、自追究的博大胸懷，以自己的實際行動去鞭策自己，
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等執(zhí)法的核心要素得不到很好的解決，執(zhí)法的效率可想而知。到時候“有關(guān)部門”要么敷衍塞責，要么互相扯皮、推諉，很容易出現(xiàn)“誰都管”變成“誰都不管”的局面。此外
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，席間幾個煙民談興一高，很自然地拿出了香煙，服務(wù)員過來勸了一次，他們敷衍說：“就這一根，很快。”于是，
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，一天可以收入500元。一季下來搞機耕可以賺好幾千塊錢！
當我們問到，機耕作業(yè)時會不會出現(xiàn)偷工減料、敷衍了事的情況，村主任答道：“肯定
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的貨源抱怨，營銷一線人員在疲于應(yīng)付之后，漸漸變得麻痹大意，危機意識蕩然無存，重視程度漸漸降低。貨源解釋往往
敷衍塞責。工作方式變?yōu)楹唵未直┑摹岸?/div>
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復雜的系統(tǒng)工程，在每天重復往來的煙草質(zhì)量檢驗工作中絕不可敷衍塞責，一貫而為。面對眼前重復不斷的工作，每天都要有新的發(fā)現(xiàn)，站在一個全新的角度來審視
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;偶爾也會遇到由于系統(tǒng)出現(xiàn)故障，或者流水線運行過程中出現(xiàn)這樣或那樣等問題讓我們感到急燥，甚至有時也會對工作有想敷衍了事的想法，然而，只有嚴格要求
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教育活動和加強自身建設(shè)工作理解為是牽頭部門的事，對本部門專題教育和加強自身建設(shè)工作動員宣傳不夠深入，工作敷衍了事、馬虎對待；部分站（點
