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。　　三是建立健全三員協調機制，充分應用好信息平臺，加快信息互聯互通，創新專銷結合工作方式，達到共同監管、掌控市場的目的。

，就專賣管理、營銷工作中的難點問題進行互動交流研討，研究部署下步工作目標和重點，并利用好微信群、工作手冊等為媒介落實好信息互通。　　三是實行捆綁考核。把卷煙銷量

;并用好用足法律政策，對多次違法經營者依法取消其經營卷煙資格，從而有效地規范了卷煙市場秩序，提高了許可證管理水平，逐步形成了保護守法誠信

2016年真龍營銷思路“三推一培一建”進行了詳細介紹。同時，廣西中煙徐建品經理也對圍繞以“消費者”為中心，如何探索利用好互聯網+開展卷煙營銷工作，讓協同

選擇。　　三是以省內品牌和新品牌為重點，在關鍵價位區間加大培育力度，用好緊俏卷煙貨源，用足終端資源，用活貨源政策，構建科學合理

，協助客戶解決網上訂貨不便及電子結算貨款支付困難的問題。同時，引導客戶主動訂購和銷售省產煙、金圣煙，指導客戶用好合理訂貨，有效提升客戶經營能力和盈利

，公司系統各單位將進一步用好《采購目錄》，扎牢扎實制度的籠子，充分發揮其固化采購方式，嚴格采購審核的硬約束作用。

；二是提升推介技能，除利用好終端店內資源開展好金圣新品宣傳、促銷及做好卷煙陳列外，指導客戶結合自身商圈環境、經營范圍及主銷人群做好金圣新品推介工作，

，對發現的空穴、弱苗、死苗，及時補栽壯苗，確保大田不缺苗斷壟。　　小苗偏管。對小苗交組“偏心水”，用好　“偏心肥”，促進小苗早發快長

; 　　三是夯實基礎。運用好《客戶經理工作手冊》，確保數據填寫真實有效，為品牌培育工作奠定良好基礎；　　四是履職盡責。與員工開展進行談心交流，注重

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