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提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是理順職能，完善機(jī)制，充分保障縣級(jí)局執(zhí)法主體作用發(fā)揮。制定加強(qiáng)縣級(jí)局執(zhí)法主體建設(shè)意見(jiàn)，完善管理、考核及工作機(jī)制，努力
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交通安全三個(gè)重點(diǎn)。
會(huì)議最后，郭柱榮表示將按檢查提出的要求，組織召開(kāi)技改項(xiàng)目和安全管理專題會(huì)議，將安全管理考核納入關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)中，做到
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客戶合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，維護(hù)卷煙市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序。
完善績(jī)效管理考核。根據(jù)工作特點(diǎn)，制定共同業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，采取送貨員、客戶員、專管員同步考核、同等獎(jiǎng)罰、同時(shí)
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及年終車輛管理考核工作?？己藱z查人員對(duì)分公司22輛車的車況、維修保養(yǎng)、保潔情況等進(jìn)行仔細(xì)檢查，按照車輛管理要求安裝了行車記錄儀。檢查人員對(duì)每輛車進(jìn)行考核評(píng)分。在考核意見(jiàn)反饋環(huán)節(jié)中
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進(jìn)一步安排，做好啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。
目前，師宗縣煙草及縣農(nóng)機(jī)推廣總站要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站做好年終目標(biāo)管理考核、總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收、報(bào)表等各項(xiàng)農(nóng)機(jī)推廣工作，為明年進(jìn)一步
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;進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范各類重大責(zé)任事故發(fā)生。
山東青島輸油管線爆燃事故發(fā)生后，公司快速反應(yīng)，立即啟動(dòng)年度公司安全目標(biāo)管理考核與下半年安全工作
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文件執(zhí)行。
⑵鄉(xiāng)對(duì)村給予質(zhì)量管理先進(jìn)獎(jiǎng)、生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范片區(qū)獎(jiǎng)：
?、儋|(zhì)量管理優(yōu)勝獎(jiǎng)：按照鄉(xiāng)對(duì)村考核管理細(xì)則，各村煙葉質(zhì)量和考核結(jié)果取得
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，狠抓當(dāng)前，做好收官。要認(rèn)真開(kāi)展當(dāng)前的收尾工作，做好支付補(bǔ)貼、管理考核、示范區(qū)規(guī)劃等工作，確保全年工作圓滿收官。
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，并將這項(xiàng)工作納入雙目標(biāo)管理；煙站班子成員分塊包干管“線”，專司檢查、管理和考核，并將其納入煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容；煙技員分村負(fù)責(zé)管“點(diǎn)
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;把好煙葉入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，即時(shí)成立了煙葉入庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、入庫(kù)流程檢查督導(dǎo)、上下車指導(dǎo)三個(gè)工作組。同時(shí)，制定了《師宗分公司2013年初烤煙葉入庫(kù)管理考核
