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提出三點意見：一是理順職能，完善機(jī)制，充分保障縣級局執(zhí)法主體作用發(fā)揮。制定加強(qiáng)縣級局執(zhí)法主體建設(shè)意見，完善管理、考核及工作機(jī)制，努力
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交通安全三個重點。
會議最后，郭柱榮表示將按檢查提出的要求，組織召開技改項目和安全管理專題會議，將安全管理考核納入關(guān)鍵績效考核指標(biāo)中，做到
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客戶合法規(guī)范經(jīng)營，維護(hù)卷煙市場的良好經(jīng)營秩序。
完善績效管理考核。根據(jù)工作特點，制定共同業(yè)績考核指標(biāo)，采取送貨員、客戶員、專管員同步考核、同等獎罰、同時
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及年終車輛管理考核工作。考核檢查人員對分公司22輛車的車況、維修保養(yǎng)、保潔情況等進(jìn)行仔細(xì)檢查，按照車輛管理要求安裝了行車記錄儀。檢查人員對每輛車進(jìn)行考核評分。在考核意見反饋環(huán)節(jié)中
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進(jìn)一步安排，做好啟動準(zhǔn)備工作。
目前，師宗縣煙草及縣農(nóng)機(jī)推廣總站要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站做好年終目標(biāo)管理考核、總結(jié)、項目驗收、報表等各項農(nóng)機(jī)推廣工作，為明年進(jìn)一步
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;進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范各類重大責(zé)任事故發(fā)生。
山東青島輸油管線爆燃事故發(fā)生后，公司快速反應(yīng)，立即啟動年度公司安全目標(biāo)管理考核與下半年安全工作
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文件執(zhí)行。
⑵鄉(xiāng)對村給予質(zhì)量管理先進(jìn)獎、生產(chǎn)管理考核獎、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范片區(qū)獎：
①質(zhì)量管理優(yōu)勝獎：按照鄉(xiāng)對村考核管理細(xì)則，各村煙葉質(zhì)量和考核結(jié)果取得
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，狠抓當(dāng)前，做好收官。要認(rèn)真開展當(dāng)前的收尾工作，做好支付補(bǔ)貼、管理考核、示范區(qū)規(guī)劃等工作，確保全年工作圓滿收官。
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，并將這項工作納入雙目標(biāo)管理；煙站班子成員分塊包干管“線”，專司檢查、管理和考核，并將其納入煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容；煙技員分村負(fù)責(zé)管“點
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;把好煙葉入庫質(zhì)量關(guān)，即時成立了煙葉入庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組和等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、入庫流程檢查督導(dǎo)、上下車指導(dǎo)三個工作組。同時，制定了《師宗分公司2013年初烤煙葉入庫管理考核
