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普通烤房網(wǎng)格化管理要求，采烤指導(dǎo)員深入到群、到座、到村、到戶，確保了烘烤技術(shù)指導(dǎo)的全面性。
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/T28001）認(rèn)證管理要求，北京創(chuàng)源信誠管理體系認(rèn)證有限公司監(jiān)督審核組一行，于8月6日—7日分別對武威市局（公司）機(jī)關(guān)、卷煙配送中心、天祝
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三是抓責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將部門的整體工作業(yè)績與部門干部履職履責(zé)評價(jià)掛鉤考核，充分發(fā)揮中層干部示范帶頭作用，強(qiáng)化部所干部管理職能，落實(shí)層級管理要求。
四是抓
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工作，通報(bào)提出五個(gè)強(qiáng)化：一要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任；二要強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范安全管理要求
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貫徹落實(shí)國家局科技項(xiàng)目管理要求的工作流程進(jìn)行了制度化和具體化。
上海煙草集團(tuán)采購中心、技術(shù)中心、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、中國科學(xué)院南京土壤研究所、安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司等項(xiàng)目組成員參加本次會議。
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，切實(shí)抓好烤煙后期田管工作，確保中上部葉能穩(wěn)得住，熟得了。
一是強(qiáng)化田間水分管理。要求在連續(xù)晴朗高溫條件下，于采收前2-3天傍晚灌一次“跑馬水
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服務(wù)、執(zhí)行制度方面取得了突破，但離精益管理的要求還有差距，各科室（部門）要進(jìn)一步增強(qiáng)精益管理意識，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，
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工作，瀏陽市煙草專賣局（分公司）近期采取多項(xiàng)措施，創(chuàng)新工作方法，狠抓技術(shù)措施和管理要求落實(shí)到位，確保煙葉烘烤質(zhì)量
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體系文件的三級管理運(yùn)行情況，有效對管理制度、體系文件修訂后制度、流程、實(shí)際工作之間的一致性進(jìn)行驗(yàn)證，深入關(guān)注流程改進(jìn)是否有機(jī)融合精益管理的要求。
二是全面掌握目標(biāo)內(nèi)外管控
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價(jià)格管理工作。
一是加強(qiáng)價(jià)格宣傳。加大國家近期關(guān)于卷煙價(jià)格調(diào)整方面最新政策的宣傳和解釋，與零售戶做好溝通交流，提高客戶認(rèn)知度和配合度。
二是加強(qiáng)價(jià)格管理。要求全體營銷員在走訪客戶時(shí)將
