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小組建設(shè)的路徑，工、商、零共商穩(wěn)價(jià)格、育品牌的新舉措，為工業(yè)企業(yè)培育品牌提供了重要平臺(tái)。
2012年，昌平區(qū)局（公司）開(kāi)始啟動(dòng)
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;不能實(shí)現(xiàn)零售戶(hù)與零售戶(hù)之間的主動(dòng)互動(dòng)。以致開(kāi)展“四眾”、“共育品牌”、“一價(jià)制”工作舉步維艱。
（二）零售客戶(hù)對(duì)整店打造存在抵觸心理。一是憑祥租用鋪面的零售客戶(hù)占絕大部分
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，工商一起共育品牌。
市外，公司領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)人員走進(jìn)銷(xiāo)區(qū)，高頻次與商業(yè)企業(yè)溝通交流，爭(zhēng)取支持，打通銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員
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，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）積極開(kāi)展了協(xié)助零售客戶(hù)“促動(dòng)銷(xiāo)、育品牌、降庫(kù)存”活動(dòng)。擇優(yōu)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙庫(kù)存較大的零售客戶(hù)作為促銷(xiāo)點(diǎn)，由客戶(hù)經(jīng)理和工業(yè)企業(yè)人員共同
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地柜改造工程、煙柜豐滿(mǎn)工程，指導(dǎo)農(nóng)村客戶(hù)改造地柜、豐富上柜規(guī)格。這些措施，改善了農(nóng)村終端形象，拓展了品牌上柜寬度，為穩(wěn)銷(xiāo)量、育品牌搭建了良好平臺(tái)
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，造成終端市場(chǎng)“形象差”“標(biāo)準(zhǔn)低”“層次亂”。“育品牌，提結(jié)構(gòu)，增銷(xiāo)量”任重道遠(yuǎn)，“精細(xì)、優(yōu)化、準(zhǔn)確、到位”的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理理念亟待加強(qiáng)。營(yíng)造一個(gè)
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幾年卷煙銷(xiāo)售壓力不是很大，記得咱們?nèi)ツ赀€專(zhuān)門(mén)聊過(guò)貴州。 老煙斗：今年以來(lái)，貴州煙草突出“調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、優(yōu)狀態(tài)”工作重點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向
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全員營(yíng)銷(xiāo)屬地管現(xiàn)，實(shí)行重點(diǎn)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)突破，形成全員抓市場(chǎng)、育品牌的強(qiáng)烈干勁。要有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，既要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，履行好崗位職責(zé)，
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二是在協(xié)同共育品牌多著力。品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體和集中體現(xiàn)，卷煙品牌是行業(yè)的共同財(cái)富，做大做強(qiáng)品牌是工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的根本目的和主要任務(wù)。工業(yè)企業(yè)要圍繞品牌做企業(yè)
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;一）擴(kuò)銷(xiāo)量提結(jié)構(gòu)，把握銷(xiāo)售節(jié)奏。擴(kuò)銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)，擴(kuò)銷(xiāo)量擺在第一位。抓住銷(xiāo)量牛鼻子，科學(xué)合理制定銷(xiāo)售目標(biāo)，細(xì)化到月
