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，就靠四個字——如數(shù)家珍。作為部門負(fù)責(zé)人，就得像當(dāng)家的主婦一般，對所轄區(qū)域內(nèi)的所有事情都要了解，對自身擁有的一切資源都清清楚楚，
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，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為我們一切工作出發(fā)點(diǎn)，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造更加良好環(huán)境。
第三個數(shù)字是“5”。
就是要牢固樹立“五個意識”。國家局領(lǐng)導(dǎo)要求
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;有了惠農(nóng)專業(yè)合作社的烤爐，一切頭疼問題都解決了。
據(jù)了解，2010年，洛南縣煙葉種植面積4.65萬畝，產(chǎn)收煙葉15萬擔(dān)，今年
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，就是要主動為自己設(shè)定工作目標(biāo)、主動熟悉公司的一切、不等待工作的命令、工作時不閑下來、主動做分外的工作、主動在工作進(jìn)程中提出自己的建議。勇于創(chuàng)新，就是放寬思路，不
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的“小米加步槍”能打敗國民黨的“飛機(jī)大炮”？中國共產(chǎn)黨是如何在戰(zhàn)爭中得到人民群眾的擁戴，如何取得全面勝利的歷史進(jìn)程，令人震撼和深思。這一切究竟是為什么呢？我
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，必然要一切從顧客的角度考慮問題。只有得到顧客的追捧，小店才能興旺，才能掙來養(yǎng)家糊口之本，才能積財(cái)聚寶，才能讓事業(yè)發(fā)達(dá)
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，他就是涪陵分廠卷接包車間生產(chǎn)甲班的包裝主檔陳光兵。他總是一如既往地踏實(shí)工作，尤其是幾件鮮為人知的小事深深地感動了我。
記得那是我剛進(jìn)廠不久，對車間的一切都充滿了
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建設(shè)，提高公職人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。要堅(jiān)持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，一切工作都要圍繞老百姓的利益開展，要正確對待
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找工作發(fā)愁。對于這些，劉星榮很淡定，他說，“車到山前必有路，一切都會好起來的?！? 如今，劉星榮又以會影響站里工作為由，
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少，我的價(jià)格比別人低多少等等，只要我比所有的對手都強(qiáng)，我就肯定會被消費(fèi)者的思維選中！但營銷導(dǎo)向的企業(yè)始終都通過選擇認(rèn)同來定位。我所做的一切，
