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零售戶手里才發(fā)現(xiàn)錯誤，再經(jīng)過很多流程后退還回來的話，我們既對不起營銷部門那些奮斗在一線的同事們，更對不起領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，最重要的是我們失信于
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;進一步提出從促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的大局出發(fā)，必須深刻認識到嚴格控制高價卷煙價格的重要性和迫切性，嚴控高價卷煙的零售價格，堅決把高價卷煙價格控制在1000元
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，更體會到了肩上擔(dān)子的重要，這不僅僅是部門年度計劃占全縣計劃任務(wù)52.64%的絕對目標，而是整個團隊如何均衡向前推進，如何更好地統(tǒng)一步調(diào)、協(xié)調(diào)
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和消費群體中占據(jù)了重要的位置，而這些產(chǎn)品也繼續(xù)保持了較為穩(wěn)定的持續(xù)增長，在今年前3個季度銷量前20個產(chǎn)品中，就有兩個是整合類產(chǎn)品，貢獻了品牌總體
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自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表思想”、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義市場經(jīng)濟學(xué)等理論知識，深刻領(lǐng)會近年來中、省、市有關(guān)重要會議精神，特別是近幾年來，嘉祥煙草的重大
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，周密策劃了此次“情暖彝鄉(xiāng)”——領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層創(chuàng)優(yōu)系列活動。這既是推進創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)下基層實踐活動的重要實踐，也是踐行行業(yè)“兩個至上”價值觀，踐行回報社會之企業(yè)責(zé)任的具體
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制度針對性和操作性有待完善。
三、加強專賣管理工作的幾點對策及建議
1、進一步加強卷煙市場監(jiān)管。充分認識維護零售市場秩序的重要性，認真分析研究轄區(qū)卷煙市場監(jiān)管中存在的突出
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是最傻的。就自己掌握的一點基礎(chǔ)知識，與更多的同行一起分享。
第一招 重金“搶”口岸
古話說“一步差三市”。開店選址要是差一步就可能差三成買賣，由此可見好口岸的重要
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下進行。
毗鄰區(qū)域的卷煙市場秩序穩(wěn)定非常重要，但是其面臨的嚴峻性卻又不是可以回避的問題。作為卷煙市場秩序的忠誠衛(wèi)士，我們專賣管理部門該如何有效開展工作，
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考慮質(zhì)量目標與當(dāng)年中心工作、重點工作的承接性，為強化目標實現(xiàn)制定相應(yīng)崗位質(zhì)量目標。三是其他部門或崗位的重要質(zhì)量目標需本部門或崗位協(xié)助完成的，要兼顧列入相關(guān)指標。
可量化是
