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，我國(guó)已經(jīng)初步建成國(guó)際一流的現(xiàn)代卷煙流通，這次會(huì)議又提出了全面建成國(guó)際一流的現(xiàn)代流通的新任務(wù)。
如何實(shí)現(xiàn)“初步建成”向“全面建成”的跨越？極其重要的一點(diǎn)就是以“四
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;實(shí)施科學(xué)正確的決策，向管理要效益，以創(chuàng)新求發(fā)展，努力將煙草企業(yè)打造成為管理卓越、技術(shù)領(lǐng)先、文化和諧的現(xiàn)代一流煙草企業(yè)，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路
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。2012年共收儲(chǔ)煙葉1400余萬擔(dān)，復(fù)烤加工煙葉1200余萬擔(dān)。
公司的遠(yuǎn)景是打造“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的現(xiàn)代化打葉復(fù)烤企業(yè)。“十二五”期間，公司將對(duì)十家復(fù)烤廠的基礎(chǔ)設(shè)施
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的自主攻關(guān)，基層單元的管理診斷，湖南中煙將創(chuàng)一流的著力點(diǎn)與群眾的興奮點(diǎn)緊密結(jié)合，使每一個(gè)個(gè)體都成為企業(yè)管理的重要參與者和主要推動(dòng)者。
多種形式廣泛發(fā)動(dòng)
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;穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新。堅(jiān)持以“四個(gè)一流”為目標(biāo)、以“四同”為核心，加快建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入
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”品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。積極推進(jìn)品牌整合，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新。堅(jiān)持以“四個(gè)一流”為目標(biāo)、以“四同
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下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為著力點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)、管理創(chuàng)一流
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創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙廠”和“管理創(chuàng)一流”及確保“保障生產(chǎn)、對(duì)接技改”的需要；是激發(fā)班組活力和提升班組建設(shè)管理水平的需要。
因此，要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新基層黨建工作重要性和必要性
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崗位工作平臺(tái)做起。2012年，黔東南州煙草專賣局（公司）全面啟動(dòng)了“企業(yè)管理創(chuàng)
一流”活動(dòng)。如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展好“企業(yè)管理創(chuàng)
一流”活動(dòng)，值得我們?nèi)?/div>
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學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新的精神，善于提高和改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。對(duì)此，我們應(yīng)以落實(shí)“隊(duì)伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流”為
