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，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改建議，完善內(nèi)部管理制度，提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理水平。
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;公司）通過對國家局煙葉基礎(chǔ)軟件推廣、實施和運用，重慶煙葉各環(huán)節(jié)信息的準確采集、快速統(tǒng)計和及時傳遞得以實現(xiàn)，有效提升了煙葉業(yè)務(wù)管理水平，為下一步
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思想覺悟，做到敢抓善管和自覺奉獻、用心服務(wù)基層、不斷提升管理水平，增強企業(yè)發(fā)展原動力，全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
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煙草在線據(jù)珠纖公司網(wǎng)報道 為提升公司義務(wù)消防隊伍應(yīng)急處置能力，切實強化消防安全管理水平。2015年5月26日和28日，珠纖義務(wù)消防員分兩批共計80余人在珠海香洲大隊
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;努力提升企業(yè)爭先進位的水平和基礎(chǔ)管理水平。
和國剛副總裁一行還實地調(diào)研了生產(chǎn)車間、物流中心、同城物流配送中心建設(shè)工地，詳細了解了生產(chǎn)、物流等相關(guān)工作的開展情況。
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降低經(jīng)營成本費用，提高工作質(zhì)量、勞動效率與企業(yè)效益，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
《工作方案》強調(diào)，精益是企業(yè)管理的重要目標和基本原則。要以“精益”為魂
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，將舉一反三、盡快組織相關(guān)部門制定整改計劃并實施，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。
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實績等關(guān)鍵指標納入考核體系，進一步釋放基層活力，提升精益管理水平。
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制度，提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理水平。
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精益。充分認識預(yù)算工作的重要性和嚴肅性，結(jié)合單位實際情況，完善預(yù)算管理，提升管理水平和決策效率。嘗試采用省局提倡的零基預(yù)算法進行編制與控制，提高
