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作中，周素梅已經(jīng)連續(xù)兩年被保山市煙草公司評為“先進個人”榮譽稱號。
客戶經(jīng)理的良師益友
作為一名從客戶經(jīng)理升遷到市場經(jīng)理的她來說，深知加強客戶經(jīng)理的管理和引導(dǎo)的多么的重要。在
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，卷煙減害降焦既是“責(zé)任煙草”的具體體現(xiàn)，也是提高中式卷煙核心競爭力的重要途徑，是確立中式卷煙優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
作為中式卷煙“茶甜香”的代表，“泰山
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、外樹形象”文化。
首先，美的庭院環(huán)境。庭院是煙草人最有感情的文化生活場地，是煙草人精神家園最重要的組成部分。正因為庭院有煙草人命運相依的文化情懷，有
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缺乏，執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，以及多頭管理帶來的無人管理，都是當(dāng)前制約控?zé)煿ぷ靼l(fā)展的重要現(xiàn)實問題。當(dāng)然，控?zé)煿ぷ鞒藢ｉT的執(zhí)法隊伍，更要
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，無疑也是一種資源的浪費。允許社會車輛入內(nèi)停放，不但是對資源的一種充分利用，更加重要的是，此舉有效地拉近了百姓與政府的距離，改善了干群
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未成年人售煙”，作為卷煙市場戶籍化管理的重要內(nèi)容，落實到每一個卷煙配送中心、批發(fā)網(wǎng)點和零售商戶。
中小學(xué)校門口100米以內(nèi)不可設(shè)零售點
2009年之前已經(jīng)設(shè)立的零售點不受
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成長起來的人。把超市的一些重要管理崗位逐步交給可信之人來管理，來擔(dān)當(dāng)，時間不長，這部分人由于受到了老板的重用，再加上責(zé)權(quán)利的有力結(jié)合。這部分從
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：“這里的地塊面積大、平整，最重要的是多年沒有種植烤煙，病害好防好治。”看來，他的經(jīng)驗可不是一般，說起種煙技術(shù)他津津樂道，
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在這么一個重要的位置，那就是說不光要保證店面的正常運轉(zhuǎn)和正常盈利，還要通過自己工作的兢兢業(yè)業(yè)做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，協(xié)調(diào)好、理順好店與店之間
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：市場未飽和、同城競爭少、發(fā)展空間大。再加上進口商品比例大，高毛利和高客單價帶動銷售額。更重要的是有利于品牌提升。
但是他同時也提醒那些急于“爬上”高端市場的分羹者，
