為您找到相關(guān)結(jié)果 8294 篇
-
，特別要及你不建立健全內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，從而更好地以制度建設(shè)為保障，規(guī)范審計(jì)工作行為，優(yōu)化審計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作的制度化、程序化、規(guī)范化
-
。堅(jiān)持按訂單組織貨源工作要求，逐步提高貨源需求與市場(chǎng)需求的吻合度；建立健全與工業(yè)企業(yè)的貨源協(xié)同機(jī)制，滿足市場(chǎng)需求。保持品牌（規(guī)格）合理
-
;以此來不斷促進(jìn)管理水平的提升。
三是要通過客戶滿意對(duì)標(biāo)來量出精益管理的成效。客戶滿意度體現(xiàn)在貨源供應(yīng)、客戶走訪、專賣服務(wù)、配送服務(wù)等各個(gè)方面，我們要建立健全客戶服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系
-
的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，提高零售終端傳播品牌文化、品牌價(jià)值和引導(dǎo)消費(fèi)的作用，提高終端培育品牌的能力。
一是要建立健全終端客戶數(shù)據(jù)庫，清晰明確地掌握終端客戶
-
煙草在線專稿 摘要：隨著煙草行業(yè)改革的逐漸深入，該行業(yè)必須在財(cái)務(wù)管理方面建立健全行之有效的內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制，并不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，使企業(yè)
-
”的發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全了內(nèi)部規(guī)范和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各基層單位已到了“拼知識(shí)、拼耐力、拼膽識(shí)”的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)“市場(chǎng)日趨多變”、“管理日趨復(fù)雜”和“改革日趨加快”的壓力
-
%，國(guó)家局抽檢包裝與卷制質(zhì)量檢驗(yàn)加權(quán)平均值達(dá)98分以上；建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，工藝質(zhì)量參數(shù)符合率達(dá)到96%以上。
6.設(shè)備管理目標(biāo)：TnPM管理體系達(dá)到
-
，建立健全監(jiān)督體制。引入溯源管理這一監(jiān)督制約機(jī)制，確?？緹焽?guó)家標(biāo)準(zhǔn)正確貫徹執(zhí)行。只有這樣才能正確引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按照烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，充分體現(xiàn)烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙葉生產(chǎn)
-
體系”，提升營(yíng)銷水平
1.構(gòu)建面向終端的營(yíng)銷信息體系。以落實(shí)“四網(wǎng)合一”為重點(diǎn)，推進(jìn)零售終端數(shù)據(jù)、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)平臺(tái)等系統(tǒng)的功能對(duì)接；建立健全消費(fèi)者研究制度
-
活動(dòng)，開展品牌培育、產(chǎn)品營(yíng)銷，建立健全優(yōu)勝劣汰、市場(chǎng)化退出機(jī)制，乃至實(shí)現(xiàn)品牌整合、企業(yè)兼并重組，建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，完全
