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長青，尋求從企業(yè)的文化軟實力保障上做好文章，就必須對企業(yè)自發(fā)生成、自發(fā)生長的企業(yè)文化進行系統(tǒng)性的建設(shè)或系統(tǒng)性的創(chuàng)新，以更好地“取其精華、棄其糟粕”，
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成績單）、賀卡多，這里面蘊含著很好的商機。三是借助超市左邊一個肉攤做文章。我的超市左邊就是賣豬肉的攤子，我從現(xiàn)在開始就將在肉攤和店鋪直接擺上煙柜，
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體會年的味道，試想這樣的零售怎么能激發(fā)顧客的購買欲望呢？因此，希望零售戶為了搞好年關(guān)零售，應(yīng)該要多在“年味”上下功夫，做文章。
三
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，他都會大作一番文章。從文化宣傳到新品試吸，再到這些香煙的擺設(shè)，曲大忠都進行了一番大膽的嘗試，而效果的確不錯。顧客漸漸地喜歡上了他的煙。一位煙民笑著說
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，當(dāng)時筆者最早接觸的是濟南卷煙廠，指導(dǎo)企業(yè)實施TPM。當(dāng)筆者的TnPM文章在中國設(shè)備管理雜志發(fā)表后，第一個積極響應(yīng)的是當(dāng)時的山東菏澤卷煙廠。菏澤卷煙廠的實踐讓
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需要在警示語上下功夫，還需在卷煙包裝圖案設(shè)計上做文章，讓廣大群眾看到卷煙包裝圖案，就產(chǎn)生厭煩心理，少吸食卷煙或者不吸食卷煙，這樣
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“五個形象”的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，重點品牌需要在保持定力、著力創(chuàng)新上做好文章。
第一，不要把“慢”簡單地當(dāng)作一個問題，也不能把“慢”當(dāng)作一個簡單的問題。從2014年前
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做文章。把客戶的困難當(dāng)成是自己的困難，積極幫助他們化解難題，不僅營造了一個充滿生機和活力的零售終端，而且，也會現(xiàn)實了自我超越。
客戶經(jīng)理
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感覺和藹可親。記得從網(wǎng)上看到一篇文章，大意是把做生意的人分成三類：一種是態(tài)度惡劣。最后的結(jié)果是本來就要在你這里買東西的顧客就可能有一部分就不買了，而本來
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。于是我就就自己的親戚和一些要好的朋友打招呼，請他們在空窗期多到咱店里走一走，坐一坐，以提升人氣。五是緊緊抓住卷煙做文章。在我看來空窗期卷煙還是大有可為
