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、現(xiàn)代物流”為主要特征的現(xiàn)代卷煙流通，電話訂貨率，電子結(jié)算率逐年提高，大大減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，近年來(lái)電話訂貨已
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;提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理效能的提升。
二是要用廉潔從業(yè)理念為企業(yè)文化匯入活力之源。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，通過(guò)組織各種活動(dòng)，推進(jìn)
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;提高品牌培育工作效率與效果。方法涉及的范圍也容易衡量，可以量化。同時(shí)通過(guò)對(duì)零售客戶分類管理可以采取細(xì)分化的銷售策略、服務(wù)策略，促進(jìn)投放更貼近終端的需求，優(yōu)化
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，提升員工素養(yǎng)，提高工作效率。
突出對(duì)標(biāo)工作，努力降本增效。堅(jiān)持以全省先進(jìn)指標(biāo)為標(biāo)桿，以效率、銷售、費(fèi)用、管理等關(guān)鍵指標(biāo)為重點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)
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務(wù)方面的理論和技術(shù)知識(shí)，這種學(xué)習(xí)方式是不可或缺的，尤其對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。部門年度培訓(xùn)規(guī)劃主要針對(duì)部門業(yè)務(wù)方面的理論知識(shí)
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和工作機(jī)制，使大政工部門之間相互理解、相互協(xié)作，大政工團(tuán)隊(duì)變得更加有力、工作效率不斷提高，最終讓企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定
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”，同時(shí)，以“135”工作法為載體，不斷完善品牌培育、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、客戶拜訪等工作流程，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理的工作效率。二是加強(qiáng)對(duì)零售客戶的培訓(xùn)。通過(guò)召開(kāi)
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;二是精簡(jiǎn)分公司機(jī)關(guān)人員，充實(shí)煙葉站人員，減輕煙葉站的工作量，提高工作效率；三是向站點(diǎn)輸送專業(yè)化知識(shí)人才，逐步提升站點(diǎn)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)
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設(shè)置繁雜，工作效率不高
目前，筆者所在的縣局（分公司）機(jī)構(gòu)按照省、市局（公司）設(shè)置情況和專業(yè)性質(zhì)劃分，
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點(diǎn)，配備健全的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，在一定程度上改善了基層工作環(huán)境，增強(qiáng)了基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力，實(shí)現(xiàn)了基層工作效率和工作水平的全面提升。
煙草企業(yè)在強(qiáng)化基層
