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作用，拓寬信息收集渠道，建立健全覆蓋廣泛、布局合理、反應(yīng)靈敏、處理及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信息收集網(wǎng)絡(luò)。要完善重大突發(fā)事件信息應(yīng)急報(bào)送機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)知、預(yù)判、預(yù)警、預(yù)防
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;實(shí)際上是一個(gè)廉政意識(shí)再提高的過程。思想上的風(fēng)險(xiǎn)排查讓工程管理人員從思想上更加清楚的認(rèn)識(shí)到工作中存在的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，算清了“廉政賬”。崗位權(quán)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)排查使工程管理人員進(jìn)一步建立健全內(nèi)部工程管理
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面，對(duì)青年員工的吸引力就不強(qiáng)。
（二）團(tuán)員分散 團(tuán)干兼職 工作力度較弱
重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)，建立健全企業(yè)共青團(tuán)工作制度，
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檢測(cè)和使用等情況進(jìn)行排查；在役生產(chǎn)設(shè)備是否“帶病”運(yùn)行、超期服役、漏檢、檢測(cè)登記與報(bào)告資料不全；是否將涉及“兩重點(diǎn)一重大”的生產(chǎn)裝置建立健全相關(guān)專業(yè)管理檔案，
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作信息，有效的督促和促進(jìn)了現(xiàn)代零售終端建設(shè)各項(xiàng)工作的開展。
（二）建立健全工作考核制度，是督促和評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的有效
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細(xì)化了《預(yù)算績(jī)效掛鉤辦法》，建立健全了《基層煙站財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定》，將基層煙葉基地單元納入預(yù)算管理單位范疇，精細(xì)預(yù)算編制，確保預(yù)算管理的觸角延伸到
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、細(xì)化教育培訓(xùn)檔案管理
及時(shí)收集、整理各項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文字、圖表等不同形式和載體的文件材料，建立健全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)檔案信息資源的科學(xué)維護(hù)
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黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立健全反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系，把反腐倡廉建設(shè)與專賣管理、卷煙經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理監(jiān)督等一些重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，同部署、同落實(shí)、同檢查。突出加強(qiáng)對(duì)
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強(qiáng)化制度建設(shè)是提高煙草企業(yè)執(zhí)行力的保證。鄧小平曾經(jīng)極其精辟地指出：“制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。”沒有規(guī)矩，不成方圓。建立健全煙草企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度
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入手，努力做到“進(jìn)得來、留得住、出得去”，培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)煙草行業(yè)改革與發(fā)展需要的聘用人才隊(duì)伍。建立健全聘用干部職工招聘管理制度，面向社會(huì)公開招聘
