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近年來,通過開展專賣稽查錯(cuò)時(shí)彈性工作,X局在打擊外渠道卷煙沖擊我方市場(chǎng)和本地非法經(jīng)營(yíng)卷煙窩點(diǎn)等工作上得到明顯加強(qiáng),市場(chǎng)監(jiān)管取得了實(shí)效。尤其是2013年以來
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不動(dòng),高檔煙更是動(dòng)銷難,連賣得最好的中檔卷煙也難得有起色。用片區(qū)零售客戶的話來講,家里庫存太多,別的地方賣得歡,但是本地卻“走”得
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店里的價(jià)格比其他店里賣的價(jià)格低,鎮(zhèn)上的人都跑到他那里購買,不遠(yuǎn)處幾家本地人開的商店門庭冷落,因?yàn)樗?dāng)時(shí)不知道賣農(nóng)資,農(nóng)藥還要到有關(guān)部門辦理農(nóng)資
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滯銷卷煙收購到外地銷售,然后從外地將某些卷煙收購到本地銷售,這對(duì)于全國(guó)煙草的卷煙銷售和品牌以及專賣管理都帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榫頍煷黉N和搭配銷售所產(chǎn)生的利潤(rùn)空間對(duì)于煙草從業(yè)人員
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;這就要求煙草部門要針對(duì)本地區(qū)的煙葉實(shí)際,指導(dǎo)煙農(nóng)靈活地使用科學(xué)烘烤方法,優(yōu)化煙葉顏色與看相,降低危害元素如尼古丁、煙堿等含量以提高煙葉烘烤質(zhì)量,
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;這款卷煙的品名和地方風(fēng)俗有無沖突,外包是否有忌諱,品牌是否引起歧義,吸味能否適合本地消費(fèi)者吸食口味等等。只有把這些工作做透,品牌培育才能起到積極地
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量、農(nóng)藥用量以及管理技術(shù)等的不同對(duì)煙葉品質(zhì)都有差別,因此建議各煙葉生產(chǎn)區(qū)可結(jié)合本地區(qū)實(shí)際特別,制定出適宜于生產(chǎn)某一種或者幾種優(yōu)質(zhì)煙葉的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如安徽皖南地區(qū)
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調(diào)撥和市場(chǎng)供應(yīng),堅(jiān)持品牌面前平等,考慮市場(chǎng)需求,切實(shí)做到零售客戶自主選擇,最大限度的響應(yīng)零售客戶的實(shí)際需要。適合本地銷售的品牌就多進(jìn)點(diǎn)
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的保證。應(yīng)結(jié)合建始產(chǎn)區(qū)特點(diǎn)制定適應(yīng)本地區(qū)煙葉發(fā)展的思路和科學(xué)的煙葉生產(chǎn)組織化管理體系;建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍;通過新型技術(shù)創(chuàng)新和推廣
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品質(zhì)量雖好,但不一定適合本地的市場(chǎng)。現(xiàn)在的新品煙多以高中檔為主,一旦賣不掉就會(huì)是自己的損失。為了不讓新品煙成為自己手中的滯銷煙,除非是煙草公司的人員極力向我