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，要高度重視，利用開展黨的群眾路線教育活動(dòng)契機(jī)，一定要把職工群眾的困難解決好。
胡存忠強(qiáng)調(diào)，“十二五”以來(lái)，省局（
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：卷煙品吸區(qū)建設(shè)所需桌椅、煙灰缸等設(shè)備；
十二、煙草公司為現(xiàn)代終端客戶提供的特色服務(wù)
現(xiàn)代終端客戶是煙草公司當(dāng)前以及今后的核心客戶資源，在終端中起到引領(lǐng)
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客戶群對(duì)于拓寬消費(fèi)者層面有著至關(guān)重要的作用，只有更全面的客戶資源面，才能促使卷煙零售活動(dòng)開展更加有活力。一般我們零售客戶可以通用的爭(zhēng)取目標(biāo)客戶群方法有以下十二種：
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,積極規(guī)劃上報(bào)方案,共同向上級(jí)爭(zhēng)取資金。據(jù)悉,到“十二五”期末,遵義市規(guī)劃建設(shè)28個(gè)煙草水源工程項(xiàng)目,力爭(zhēng)煙草行業(yè)建設(shè)資金38億元。目前已開工2個(gè)項(xiàng)目,到位建設(shè)資金近4億元,第二批投資7.8億元的6個(gè)
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品牌進(jìn)行，品牌的發(fā)展也在改革中逐漸變得更精、更強(qiáng)、更大，已成為中國(guó)煙草繼續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。在“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，國(guó)家局提出在卷煙流通企業(yè)開展為培育
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;“今天生意不錯(cuò)呀！”“再給我拿瓶十二年白云邊，老價(jià)錢啊！”“老板娘不記得了，前幾天吃飯都是在你這買的酒。”這類人喜歡虛張聲勢(shì)先入為主地把自己
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海外立足并發(fā)展。
安徽中煙工業(yè)公司的定位十分清晰，“兩步走”的腳步擲地有聲。第一步，到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌年銷量250萬(wàn)箱、批發(fā)銷售收入700
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（金陵十二釵）等品牌放在一起。來(lái)吸引進(jìn)店顧客的目光。
一天店員小李問(wèn)道：“呵呵，張大姐，是不是單獨(dú)對(duì)卷煙做陳列效果會(huì)更好
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]的供需狀態(tài)細(xì)分為“松/平衡、松/稍緊、松/緊、稍松/稍緊、稍松/緊、平衡/松、平衡/緊、稍緊/松、稍緊/稍松、緊/松、緊/稍松、緊/平衡”十二種，由地市級(jí)公司設(shè)定指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
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了自己家。現(xiàn)在生了二胎，來(lái)這里來(lái)說(shuō)一下，順便訂一些“過(guò)日”喜宴用的煙酒，還沒(méi)等說(shuō)戶口的事，王紹峰主動(dòng)提及。
“孩子十二日辦喜宴，用
