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物流已成為國(guó)內(nèi)知名品牌，利潤(rùn)額占公司總額的近三分之二。創(chuàng)新永無止境，作為昆船公司的另一主營(yíng)業(yè)務(wù)——機(jī)場(chǎng)設(shè)備，近幾年也是捷報(bào)頻傳——
2010年初
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煙草在線專稿 引：領(lǐng)導(dǎo)干部是“領(lǐng)頭羊”，沒有好的領(lǐng)導(dǎo)集體，就沒有好的局面，就沒有好的發(fā)展。國(guó)家局黨組積極響應(yīng)中央精神，年初
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;以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升基地單元?jiǎng)?chuàng)新能力。為切實(shí)加快三級(jí)技術(shù)組織體系的建設(shè)與完善，2013年初，吉安市局煙葉技術(shù)中心正式分立，充實(shí)高層次科研專業(yè)人員3人。還重點(diǎn)建設(shè)了2
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追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
在東北煙區(qū)，收購工作考核監(jiān)管力度也很大。遼寧省局（公司）早在2013年年初就制定了煙葉工作考核方案，規(guī)定針對(duì)收購量
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的幫助下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，調(diào)整銷售方法，讓店鋪很快走出了窘境。
轉(zhuǎn)變觀念 提升店面形象
去年年初，政府大力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，縣城
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，而財(cái)務(wù)部人員學(xué)歷、職稱水平偏低，無法滿足要求。李紅艷就采取各種方式不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。2009年初在李紅艷的指導(dǎo)下，公司財(cái)務(wù)部改變公司財(cái)務(wù)核算體系，將
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;合理安排，有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)，要咬定年初確定的目標(biāo)任務(wù)，使活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)措施都能為中心工作服務(wù)。
羅光偉對(duì)陜西中煙開展教育實(shí)踐活動(dòng)所做
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、下一步工作打算
1、及時(shí)關(guān)注卷煙銷售總量和金圣煙銷量，確保年初銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截至6月底，全市系統(tǒng)卷煙銷量和金圣煙銷量首次均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，但仍要清醒地
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，將“貧地”變“富田”，韶關(guān)市煙草專賣局（公司）啟動(dòng)土地整理工作，在馬市鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)。從2012年8月底到2013年年初
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以打個(gè)電話、發(fā)個(gè)短信，問聲好，祝福一下。
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今年初，黃山紅方印到貨后，我第一次就訂購了5條
